近些年，在国有企业改革纵深推进的过程中，国有企业实施中长期激励的政策体系不断完善，形成了一系列中长期激励政策包和工具箱。虽然这些政策从理论层面给国有企业实施激励过程中的各项操作要点予以指导，但是在实践中，国有企业仍然面临激励工具运用不充分、管理过程与激励目标存在冲突等困境。因此中长期激励的落实必须要精准把握中长期激励的内涵，深入研究相关政策，依法合规开展中长期激励。本报告以政策分析为基础，以中长期激励在E集团的实践为案例，有针对性地提出政策建议。

贾建强:国家能源集团总部组织人事部处长，主要研究领域为薪酬管理、干部管理、招聘甄选、定员定额。

宋艳:管理学博士，中国神华煤制油化工有限公司组织人事部，主要研究领域为绩效管理。