自2011年始深圳在全市600多个社区均建立了社区服务中心（2017年更名为社区党群服务中心）。该中心由社会组织运营，民政局以购买服务的方式明确运营的主体、内容、方式、要求等，每年由民政局拨付的费用大体为50万元。全市各区社区“妇女儿童之家”均依托社区党群服务中心开展工作。现以罗湖区为样本，在调研的基础上，全面了解社区“妇女儿童之家”建设的总体概况、存在的困难与关键需求，以便更具针对性地为社区“妇女儿童之家”的高质量发展提供支持。

罗湖区社区“妇女儿童之家”运营基本情况

（一）社区“妇女儿童之家”运行机制

深圳市罗湖区83个社区“妇女儿童之家”均依托社区党群服务中心实行“阵地共建、资源共享”。服务的主要提供者见图1。此外，各社区妇联主席及其执委均为兼任，兼做妇女儿童相关工作，例如上级妇联有工作通知、收集材料等要求，会下发给社区妇联主席，再由社区妇联主席下发到社区党群服务中心执行。

图1 社区“妇女儿童之家”服务的主要提供者

由此可见，社区党群服务中心在“妇女儿童之家”运作过程中发挥着重要的平台支撑作用。在罗湖区，83个社区党群服务中心当前由19家服务机构通过招投标负责运营（见图2）。

图2 罗湖区社区党群服务中心运营机构名称

（二）社区可供开展妇女儿童活动及服务的场地资源

罗湖区83个社区中可供开展妇女儿童服务及活动的场地类型主要有活动室、图书室（阅览室）、多功能室、会议室、室外广场和公园、舞蹈室、心理咨询室七类。其中，场地总面积在100平方米（含）以下的社区有11个，这11个社区基本上只有1到2个场地，因为社区各种活动都需要使用，给妇女儿童使用的时间非常有限。因为场地有限，为了促进场地的有效