本书通过相互关联但又逻辑独立的系列研究，对互联网金融企业商业模式创新的内涵、维度、形成机制和作用机制进行探讨。围绕互联网金融企业商业模式创新议题，以及资源、行为、绩效的分析逻辑，构建了“特质—能力—行为—资产—优势”的综合分析框架，并运用多重实证数据对理论模型进行检验，形成了一系列研究结论，为互联网金融及商业模式创新领域的研究做出有益贡献，同时存在的研究不足也为后续相关研究提供了方向指引。

第一节 研究结论及讨论

本节对研究所涵盖的四项相关子研究的结论进行讨论，四项子研究包括互联网金融企业商业模式创新的内涵、类型及测量工具开发，高管团队视角下的商业模式创新形成机制，基于顾客资产的商业模式作用机制，以及典型案例研究。

IFEs商业模式创新的内涵及测度

本书在系统梳理有关商业模式主导逻辑、商业模式内涵及构成要素基础上，认为互联网金融企业商业模式是运用互联网理念和技术手段，满足用户金融需求的金融服务价值创造系统。通过有效地协调和配置企业内部的各类资源，如技术、品牌、人力、知识产权、组织流程等，推出金融服务产品以满足用户的金融服务需求。从基础商业逻辑看，互联网金融企业商业模式既是新兴互联网企业的金融化，即进入金融服务领域；又是传统金融企业的互联网化，即传统金融机构，如银行、基金公司、证券公司等运用互联网技术手段推出金融服务产品。因此，互联网金融企业商业模式具有去中心化、便捷化、低成本化的特征，是在新技术条件下对传统金融模式的革新和补充，形成了全新的金融服务价值。

从颠覆式创新的视角看，本书认为互联网金融企业商业模式创新是运用互联网等新兴技术对传统金融行业进行革命性重构，是新的价值思维和技术手段对