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图片名称: 描述性统计分析
所属图书:公共管理评论(2018年第1期,总第27期)
出版日期:2018年4月
关键词:
需求驱动、政府能力与移动政务合作提供:中国地级市的实证研究

引言

移动互联网的兴盛和普及,正在深刻改变电子政务和数字治理的生态系统。以移动政务为代表的新一代数字政府,在重塑政府部门的业务流程和服务模式,并使民众和企业可以享受更加优质的公共服务体验。例如,中国各级政府部门纷纷开发手机应用程序(APP),用户可以通过各种智能终端,足不出户地办理许多业务并进行在线支付。一个值得关注的发展趋势是,越来越多的在线服务通过第三方平台进行提供,而不完全通过政府部门的门户网站和APP。除了政府部门自建的平台和渠道以外,同互联网企业巨头合作,是越来越多的地方政府采取的运营模式。

与过去政府“搭台唱戏”以及“政府搭台+企业唱戏”的政府主导模式相比,移动政务日益表现为“企业搭台+政府唱戏”乃至企业“搭台唱戏”的企业主导模式。特别是以微信和支付宝为代表的互联网行业巨头,纷纷同各地政府合作推出城市服务项目。2014年以来,微信和支付宝相继开通了城市服务功能。受政策推动、市场驱动、技术拉动和城市“痛点”吸引等多方面因素的影响,中国的“互联网+城市服务”发展迅猛。微信和支付宝“双雄争霸”,两家公司在300多个城市提供数百项城市服务,极大地便利了民众方方面面的生活服务。政府与企业的角色互换,激活了移动政务的业务流程,释放了“互联网+”的技术红利。

值得注意的是,“互联网+城市服务”发展迅猛的同时,信息技术创新并没有缩小城市之间的差距。尽管几乎所有城市政府都在拥抱“互联网+”,但是不同城市的表现却千差万别。一些城市大力引入“互联网+城市服务”,开通了许多本地化的公共服务项目,并吸引数以千万的市民使用。但是另一些城市则在移动政务领域发展滞后,不仅上线的公共服务类别单一,而且民众