自2008年国务院国资委对中央企业社会责任提出原则性要求以来，在中央企业的引领和带动下，我国企业社会责任从增强社会责任意识到培养社会责任理念，从一般性地把握社会责任内容，到明确社会责任核心议题；从将社会责任融入企业决策与运营过程，到融入供应链管理、国际化运营，再到建立企业社会责任指标体系；从建立社会责任报告制度，到进行社会责任信息日常披露，再到推动利益相关者参与；从加强领导到明确管理机构与职责的组织保障；从制定社会责任制度和方法到加强社会责任战略、治理、绩效和沟通的体制制度体系建设；从加强培训，提高社会责任意识、能力与水平，到社会责任推进模式和考核机制的探索，中央企业推动社会责任已经从“报告传播导入阶段发展到社会责任管理阶段”殷格非：《国有企业如何更好履行社会责任》，《WTO经济导刊》2016年第8期。。我国企业日益将社会责任管理作为企业运营的战略举措，强调将社会责任融入决策、管理、供应链、国际化运营，强调企业在公司治理、人权、环境保护、公平运营、保护客户权益、社区参与和发展等方面的作为。

在中国已经开始进入社会责任管理时代的阶段，主动履行、系统披露社会责任，获得利益相关者的认可与支持，构建与利益相关者的和谐共生关系，成为企业实现持续发展的外在约束和现实选择。

第一节 企业社会责任信息披露的具体要求和最新发展

受特定社会政治经济文化水平、企业领导人的认识以及企业实力等的影响，企业在社会责任信息披露的内容和形式上呈现出较大的差异。从世界范围来看，社会责任信息披露最初以单项报告为主，起源于20世纪70年代的员工报告，90年代出现了环境报告与健康安全报告，到21世纪初逐渐发展为内涵丰富的企