本报告总结了大兴区依托镇级联营公司作为新供地主体,采取拍卖、挂牌、自主开发和协议出让等多种方式入市的改革经验。镇级联营公司在统筹实施集体土地入市的过程中,不但承担资源开发、资本积累、资产增值等集体资产经营管理服务等事务,有效破解集体建设用地入市的规划、颁证、融资等瓶颈问题,还肩负了农民在乡镇范围内进行本土型城镇化转移、集聚的社会性任务,成为乡村振兴战略的核心实施主体。
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李尧:北京金域美境科技有限公司总经理。2003年,毕业于华中科技大学土木工程与力学学院。长期致力于集体土地开发智力支持工作,已有近二十年的咨询与研发实践。主要研究方向涵盖集体土地开发、信息化、区域发展、集体经济等方面,出版《国土整治热点问题研究》(合著)、《社会主义土地制度之省思》等著作,参与北京市郊区乡镇统筹利用集体建设用地、乡镇联营公司组建、集体土地开发信息系统建设等工作方案设计、软件开发及培训业务。
尤颖洁:北京金域美境科技有限公司咨询部项目经理,研究方向为城市规划。
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