可持续发展观越来越得到广泛的价值认同，成为人类生产、生活行为的基本准则。因此，弱生态地区的生态环境和经济的协调发展成为重中之重，这就要求西部弱生态地区同时解决弱环境生态和弱质产业发展的“双向钳制”问题。基于既有文献研究可得出结论，即弱生态约束下的西部产业发展困境必须在融入全球产业分工中才能得到有效解决，国际经验对解决西部弱生态约束下的产业发展选择具有借鉴价值。本章节通过契合西部现实状况的观察，对三类可行路径进行深入分析与思考，以承接东部产业转移、利用“一带一路”倡议所提供的具有长远战略意义的新生性区位优势融入全球价值链、利用新的区位地位所形成的西部要素禀赋比较优势融入国内价值链为核心逻辑脉络，探讨西部弱生态地区产业转型升级的实践路径。

资源与生态强约束下的产业响应机制构建与转型路径

基于弱生态下产业选择的理论思考，西部地区产业转型升级面临生态问题的地区主要有两个：一是生态基础良好的西南地区，二是资源富集的西北地区。显然，两地区的显著差异所导向的产业转型升级路径势必不同。本部分选取西南地区典型代表云南、西北地区典型代表内蒙古进行对比分析。

（一）生态约束型地区产业转型升级路径——以云南为例

1.云南三次产业结构演进特点

1980～2015年，云南省三次产业结构逐步实现调整升级，结构不断优化（见图4-1）。从当前来看，云南省产业结构发展已经出现了明显的变化，总的来说它已经由传统的“一二三”格局逐渐演化为“二三一”格局。三次产业结构调整具体表现为：第一产业产值占比不断被“压缩”，由1980年的42.59%压缩至2015年的15.09%；第二产业产值占比呈“沙漏”演变态势，两端宽中间窄，总体产值