农民工问题在宏观层面表现为城市融合问题，但从深层次来看，表现在企业组织层面上，即农民工的组织融合问题，如讨薪难、工作环境恶劣、用工歧视等。事实上，许多农民工群体性事件源于农民工的组织融合问题，即组织融合是城市融合的前提，然而已有研究更多集中在农民工城市融合问题，而对农民工组织融合问题研究少之又少。本章从经济融合、文化融合和心理融合三个维度研究农民工组织融合及其性别差异。

第一节 研究设计

研究假设

组织融合是从城市融合基础上衍生出来的，是城市融合在组织领域的扩展。城市融合是指城市外来人员与市民间的差异消减。农民工城市融合主要包括经济融合、文化融合以及心理融合三个方面。相应地，农民工组织融合也分为组织经济融合、组织文化融合和组织心理融合。在组织经济融合方面，工作绩效反映经济融合，表示农民工为实现企业目标而努力的水平，具体包括任务绩效和周边绩效（罗正学、苗丹民，2005）。在组织文化融合方面，文化融合的好坏表现为组织公民行为，直接影响组织的管理效能。已有研究表明，组织公民行为能够积极促进企业的成长和员工的归属感（苏晓艳等，2021；Lee and Allen，2002）。在组织心理融合层面，组织承诺可以解释为员工实现组织目标的驱动力，是一种心理状态，表现为情感承诺、规范承诺、持续承诺（张旭等，2013；Meyer et al.，2002）。

1.组织公平感与农民工组织融合

组织公平理论是在社会交换理论的基础上提出来的，该理论源于组织公平感的概念，即员工自身在组织环境中所感受到的公平对待程度（Chen et al.，2015）。学者通常利用社会交换理论解释组织公平，依据这一理论，员工的组织公平