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农民工问题在宏观层面表现为城市融合问题,但从深层次来看,表现在企业组织层面上,即农民工的组织融合问题,如讨薪难、工作环境恶劣、用工歧视等。事实上,许多农民工群体性事件源于农民工的组织融合问题,即组织融合是城市融合的前提,然而已有研究更多集中在农民工城市融合问题,而对农民工组织融合问题研究少之又少。本章从经济融合、文化融合和心理融合三个维度研究农民工组织融合及其性别差异。
第一节 研究设计
研究假设
组织融合是从城市融合基础上衍生出来的,是城市融合在组织领域的扩展。城市融合是指城市外来人员与市民间的差异消减。农民工城市融合主要包括经济融合、文化融合以及心理融合三个方面。相应地,农民工组织融合也分为组织经济融合、组织文化融合和组织心理融合。在组织经济融合方面,工作绩效反映经济融合,表示农民工为实现企业目标而努力的水平,具体包括任务绩效和周边绩效(罗正学、苗丹民,2005)。在组织文化融合方面,文化融合的好坏表现为组织公民行为,直接影响组织的管理效能。已有研究表明,组织公民行为能够积极促进企业的成长和员工的归属感(苏晓艳等,2021;Lee and Allen,2002)。在组织心理融合层面,组织承诺可以解释为员工实现组织目标的驱动力,是一种心理状态,表现为情感承诺、规范承诺、持续承诺(张旭等,2013;Meyer et al.,2002)。
1.组织公平感与农民工组织融合
组织公平理论是在社会交换理论的基础上提出来的,该理论源于组织公平感的概念,即员工自身在组织环境中所感受到的公平对待程度(Chen et al.,2015)。学者通常利用社会交换理论解释组织公平,依据这一理论,员工的组织公平
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