发展概况

施耐德电气是由钢铁企业转型进入电气市场的家族企业，其转型成功的标志是1975年开始的对法国梅兰日兰的收购。1836年施耐德兄弟在法国勒克鲁索（Creusot）收购了矿井和钢铁厂。两年后，他们成立了Schneider & Cie。1891年，在成为军用设备专家后，Schneider & Cie进军新兴电气市场。1919年公司通过欧洲工业和金融联盟（EIFU）将业务扩展至德国和东欧。1949年第二次世界大战后，在查尔斯·施耐德的领导下进行了深度重组。1975年施耐德集团对配电设备领域的领导者之一——梅兰日兰的股份进行了收购。1981～1997年，施耐德脱离钢铁和造船行业，通过战略性收购将业务集中于电气行业。1999年集团通过收购Lexel并使用其当前集团名称开发了“安装、系统与控制”。2000～2009年，施耐德电气在新的细分市场中进行收购，收购了UPS，以及运动控制、楼宇自动化和安全等方面的企业。2010年至今，施耐德电气进一步巩固其在软件、关键电力与智能电网应用领域的地位。

施耐德电气在2020年《财富》世界500强企业排行榜中名列第413位，在100多个国家和地区开展业务。2018年，净销售额按地区分布如下：法国（6.4%），西欧（20.8%），中国（14.3%），亚太地区（14.2%），美国（23.7%），北美（4.2%），其他（16.4%）。

中国是施耐德电气的全球第三大市场，该公司在中国拥有三大研发中心、26家工厂，员工人数为26000人，还设有施耐德电气研修学院。自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气植根中国20余载，最初是中低压