作为民间组织，救火会影响巨大，除外部环境外，还得益于内部运作，其构成如何？以何种途径筹募经费？如何组织管理？针对上述问题，本章将逐一分析，以期能从内部视角，加以考察。

第一节 志愿、平等的人员整合机制

根据章程，加入救火会的门槛不高，“在本区域范围内商民或住户，赞助常年捐及富有救火经验”且“本会会员二人以上之介绍”，经过“理事之通过”，即可成为会员。但五种人被排斥，“褫夺公权者”“有反革命言论及行为者”“受破产之宣告尚未复权者”“吃食鸦片及其代用品者”“无行为能力者”。由此可见，救火会侧重考察会员的品行，对经济、体格、学历、性别、职业、年龄等要求不高，多数市民均可入会，相对于三十多万城市人口，会员只有数千人，所占比例不高。那么入会的究竟是哪些人？

志愿参与的人员构成

以往对救火会的论述中，对会员构成语焉不详，或许是资料匮乏所致。笔者有幸找到12份花名册，兹制成表，花名册未按统一的格式制作，详略不同，有的列明会员所在店铺名称、党团证编号、家庭住址等详细信息，有的只列出姓名、年龄、街道名称，且表格多处空白，由此推断，救火联合会对会员管理并不严格，统计并不详细。

据表3-1所示，会员平均年龄43.63岁，标准差1.4514，各会年龄差异极小，表明数据具有代表性。而同时期福州市区人口的平均寿命38岁，两者相较，救火会会员平均年龄偏大，甚至有七旬老人入会，且担任领导者较少，在五份救火会理监事名单中，只发现72岁冯代山出任独山救火会候补理事。相对老人而言，救火会会员中最低年龄均在18岁以上，甚至超出甚多，如龙台救火会最年轻会员为27岁。

火场灭火，本应以身强体壮的年轻人为主，事实却与之相反，体力稍逊的