应专业社会工作发展刚刚起步的现实要求，广东社会工作发展中设置了以外部督导为主的督导制度，督导主要由香港督导与本土督导两部分组成。香港督导是由从香港引进的有较为丰富实务经验的社工界专业人士担任；本土督导则是从高校、社工机构及其他相关单位和组织择优选拔，再经过督导班等形式培训之后，由具有国内领先实务水平的本土社工界专业人士担任。这两部分督导力量从外部为社工实务发展提供支持，在一定程度上缓解了社工行业人才平均年龄低、人才缺乏梯度的不足。本章将从香港督导、本土督导发展历程，香港督导的功能，两者如何优势互补及其发展趋势等方面进行论述。

第一节 香港社会工作督导在广东的发展历程

香港毗邻广东，其社会工作发展于20世纪五六十年代，已有半个世纪的历程。在20世纪80年代中后期，香港社工界已经开始和广州的相关部门进行交流学习，当时民政系统各部门派出一批年轻的干部到香港学习培训，像今天依然致力于社工事业发展的LML女士、XC女士都是当年对社工有最早接触的人士，而当时香港社工界的LGC等专业人士也曾到广州考察和交流。之后这种交流中断了一段时间，直到21世纪初中国社工教育大力发展之后才重新开始这种交流合作，香港督导也是在21世纪开始进入社工发展的视野。本节将以XGDDW01的个人经历为线索对香港督导在内地的发展历程进行展现。当然，作为最早进入内地的优秀香港督导，其个人经历体现了香港督导制度在广东的变迁。本节访谈资料如未标注都引自对XGDDW01的访谈。

担任高校实习督导

2002年，中山大学社会工作系引进香港城市大学的LGC教授担任系主任，她利用自己在香港的资源网络引进香港优秀社工利用业余时间义务为这边的学生