本文运用资源依赖理论分析社区中基层政府与社会组织的关系，通过个案研究的方法揭示社会组织在与基层政府互动过程中，发展出不同类型的资源依赖关系，四种类型分别为：疏远型关系、依附型关系、反向依赖关系、双向依赖关系。面对基层政府任务指标的压力，社工能够凭借经验发展出不同应对策略：寻找共同的核心利益；发挥专业能力；建立互信与互助的工作关系。笔者认为社会组织在社区中通过这些方法策略性地与基层政府互动，能够有限度地维护社会工作的专业价值与使命。

梁灼彪:中山大学社会学与人类学学院硕士（894874245@qq.com）。许多学者对本文的草稿提出宝贵建议，笔者据此做出修改。在此特别感谢朱健刚教授、邓燕华教授和《中国研究》匿名审稿人。本文若有错漏之处，文责自负。由于涉及基层情况，本文对案例中的街道名称进行了处理。