云南东川是我国第一个“矿竭城亡”的实例，其经验教训对我国其他资源型城市转型发展具有重要启示。本文在回顾东川“矿竭城亡”历程的基础上发现，产业结构严重失衡、企业精进意识缺乏、区际联系严重受制、高水平人才匮乏、官员政绩观不正、转型思路不开阔等是其“矿竭城亡”的关键原因。其他资源型城市应引以为戒，打破产业结构单一局面，构建多元产业格局；充分发挥市场机制作用，焕发企业活力；构建现代综合交通运输体系，打破区际联系瓶颈；完善人才引育留用机制，集聚多元产业人才；转变官员政绩评价方式，形成城市长效发展机制；打开思路，敢破敢立，拓宽转型路径。

阎晓:博士，山西财经大学资源型经济转型发展研究院，讲师、硕士生导师。

周晋:山西财经大学资源型经济转型发展研究院，硕士研究生。