本章的主要内容是一家国企增资扩股， 五家非公资本竞相涌入——产权市场为国企绿地集团改造成混合所有制案例。首先是交易背景。其次是策划重点及交易过程，包括前期策划，制定增资方案；两轮认购，确认投资人资格；择优选择，确定最终增资方。然后是案例启示。

上海联合产权交易所:成立于2003年12月，是经上海市人民政府批准设立的具有事业法人资格的综合性产权交易服务机构，是集物权、债权、股权、知识产权等交易服务于一体的专业化市场平台，是国务院国有资产监督管理委员会选定的从事中央企业国有产权转让的指定机构，是长江流域产权交易共同市场理事会理事长单位，是立足上海、面向世界、服务全国、连接各类资本进退的专业化权益性资本市场。