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后危机时代山煤集团转型跨越发展的实践探索

文章摘要

山煤集团作为山西转型综改“双千亿”工程中的省属重点企业,在后危机时代承担着率先推进企业战略转型发展的重任。本报告在科学研判山煤集团外部发展良机与挑战,理性分析自身六大优势和四个不足的基础上,制定了“量效并举、改革创新”的工作方针,提出了打造“绿色山煤、幸福山煤、百年山煤”的战略愿景,明确了实施大战略、构建大体系、深化大变革、强化大管理、促进大发展的发展思路,为山煤集团的转型跨越发展提供保障。

作者简介

郭海:山西煤炭进出口集团有限公司党委书记、董事长。