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图片名称: 基本竞争战略与民营书店三大类型的匹配
所属图书:青岛文化创意产业发展报告(2013~2014)
出版日期:2013年6月
关键词:
青岛市民营书店发展调研报告

民营书店经过了二十多年的发展,不断发展壮大,既出现了具有全国影响力的连锁店,又有称雄一方的大型书店,更多的是特色小型书店。它们经营机制灵活,服务周到,构成我国图书营销业中一道亮丽的风景线。然而,面对昂贵的租金、折扣大战、网络书店崛起等各个方面的威胁,再加上民营书店、新华书店不对等的外部环境让民营书店难以为继,曾经门庭若市的国内知名的民营实体书店相继关门歇业或直接倒闭,如北京第三极书局、“风入松”书店、上海季风书店等,民营实体书店正面临着严峻的生存挑战。

如今,民营书商的地位非常尴尬,年轻的民营书商面对新华书店竞争的资源成本和网络书店的进价折扣显得缺乏竞争力,而且图书馆、网络、电子阅读器等渠道分销出去了大量的图书购买群,民营书商的生存状况十分恶劣。面对国有书店的先天优势,民营出版商在市场竞争中更是形势险峻。国有的出版商可以享受到先征后退、减免所得税等税收优惠政策,改制出版社还可以在3年内免交所有税种,而民营出版商和书店却难以获得政策的垂青。同时,国家对于图书等文化产品有着非常严格的内容管理制度,苛刻的内容审核机制,致使很多潜在的畅销图书不能出版,间接地制约了读者的图书消费,影响了书商的收益。

民营实体书店近年来的集体羸弱和惨烈现状,使许多业内人士丧失信心。知名书店的不断落幕是否意味着民营实体书店全业态就此衰落?是什么原因让民营实体书店举步维艰?民营实体书店将何去何从?在此形势下,青岛的民营实体书店生存问题值得关注。针对以上问题,我们对青岛市民营实体书店的现状进行了调查,以期发现问题,找到民营实体书店未来的发展方向和空间,确立适合的发展战略,出台积极的支持政策,重新树立民营实体书店在青