公司治理

从一般意义上讲，商业银行公司治理是指在商业银行的诸多利益相关者（股东、董事会、管理层、客户、社区等）中间所形成的一整套结构与制度，其目的是明确不同利益相关者在商业银行运营过程中的权利、责任和影响，建立委托代理人之间激励兼容的制度安排，从而有效提高商业银行战略决策能力，为投资者创造最大价值。公司治理是商业银行健康持续发展的运行基石和基本保证。

我国商业银行所遵守的公司治理规范主要来源于两个方面。首先，所有商业银行都要遵守行业监管部门的相关规定和指引；其次，已经上市和即将上市的商业银行，还要遵守相关证券交易所的规章制度。由于这些规定和指引已颁行多年，又不断吸取国内外的最新经验，在公司治理的结构设计、职责划分、制度安排等诸多方面已经面面俱到。检视各行公司治理现状，其基本制度与组织结构大同小异，在形式与程序上均能满足相关制度与指引的最低要求。尤其是近年来，我国商业银行以财务重组、股份制改造与引进境外机构投资者为契机，全面完善公司治理基本框架，初步建立内部制衡与约束机制，公司治理水平有较大提高。

但是另一方面，我国商业银行公司治理整体上仍处于“形似”的阶段，距离“神似”还有相当的距离。大多数银行还是在被动地适应公司治理的各项要求，以满足最低监管标准为目的，鲜有为某一特定的治理目的而主动提高标准的银行。我们认为，公司治理终归是一种手段，只有与银行自身情况和战略相统一，只有与银行外部环境相适应，只有与时俱进、不断突破和创新，商业银行公司治理才能真正发挥作用，实现其最终目的，即最大限度地保障股东（投资者）获得最大效益。就目前国内银行公司治理而言，比形式更重要的是内容，比内容更重要的是机制，