第一节 北塔山牧场扶贫经验

扶贫开发事关兵团发展和新疆稳定大局。因此，北塔山牧场党委一直把消除贫困作为一项惠及兵团职工群众的伟大事业来抓，其主要经验可以概括为以下几点。

加强组织领导

加强组织领导，进一步健全精准扶贫工作长效机制，是牧场扶贫的关键。由牧场党委承担主体责任，加大精准扶贫的力度，负责制定精准脱贫攻坚计划以及精准扶贫实施方案，做好项目安排、资金来源计划编制、进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进实施等工作。加强扶贫工作管理，做到“五张图”“三本账”。做到“五张图”，即贫困对象分布图、任务进度分解图、致贫原因反映图、计划措施细致图、年度进出动态图。做到“三本账”，即贫困职工群众脱贫计划进度账、脱贫措施办法账、脱贫帮扶责任账。切实做到一户一本台账、一户一个脱贫计划、一户一套帮扶措施，落实“一户一策一干部”。

明确扶贫脱贫目标

一是健全一个“全”字。健全扶贫组织部门，是落实扶贫工作的基础。为使北塔山牧场扶贫开发工作早见成效，牧场党委争取各方面支持，整合资源，综合施策，发展经济。为促进脱贫致富，2012年兵团成立了“兵团加快民族团场经济社会发展工作领导小组”，制定下发了《兵团党委 兵团关于加快少数民族聚居团场经济社会发展的实施意见》（新兵党发〔2012〕21号）。师市也相应成立加快民族团场经济社会发展工作领导小组，进一步明确了分工和主要责任人，建立了定期通报制度和工程建设专人负责制度。同时，按照兵团扶贫开发工作电视电话会议精神，将兵团少数民族聚居团场扶贫工作列入年度考核重要内容，制定少数民族聚居团场扶贫开发三年行动计划和贫困团场脱贫时间表，使扶贫开发工作有计划、有目标、有组织、有