引言

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。现阶段，虽然国内外学术界对农民专业合作社在治理机制与绩效方面的问题进行了研究，但这些研究并不深入，仍有很多的问题亟须解决。诸如，股权结构对农民专业合作社的绩效有何影响？何种股权结构有利于提升农民专业合作社绩效？这些问题，不仅政府非常关注和亟须解决，学术界也非常关注，然而，通过文献整理发现，国内外文献对此缺少系统的研究和探讨。因此，研究农民专业合作社股权结构对农民专业合作社绩效的影响的相关问题，不仅能够为政府制定规范合作社发展的政策提供决策依据，以此促进农民专业合作社的健康持续发展，而且可以在合作社研究领域取得一定的理论创新与突破，从而为日后更深层次的研究提供理论基础。

国内外研究现状

从国外研究来看，USDA（2002）认为，合作社成员之间在股权份额、受教育程度和资源禀赋等诸多方面存在着差异，很难在合作社内部协调各方的利益，这给合作社治理带来很多难题。Staatz（1984）从合作社与投资者所有企业（IOFs）治理结构的差别出发研究合作社与IOFs代理人决策方式的差别，他认为与IOFs相比，合作社社员之间以及合作社社员与企业之间更易交流信息，但同时合作社的股权不易流动使合作社面临更多的融资困难，这些会显著影响合作社董事会和经理扮演的角色及其决策。Cook（1995）认为合作社是一个定义模糊的“用户与投资者”的财产权集合，这些含义模糊的财产权导致了合作社内部存在对剩余权力和决策控制的冲突，在此基础上产生了五大类问题，包括搭便车问题、短视问