各省辖市供销社，省农资总公司、豫农农资公司：

为掌握各市供销社农资供应情况，加强行业经营管理，促进农资流通网络建设，更好地服务农业生产，省社决定进一步健全完善农资供应工作制度。有关事项通知如下：

提高认识，切实增强责任

“三农”工作是各级党委政府重中之重的中心任务，也是供销社“立社、兴社、强社”的基础。在国际粮食危机蔓延、国内自然灾害频发、物价持续上涨的新形势下，供销社做好农资供应保障工作，既是各级党委政府和广大农民的殷切希望，也是服务“三农”、发展兴社的迫切要求。各市供销社及农资企业务必把保障农资供应摆在政治任务的高度来认识，放在生存发展的大局来把握，结合“新网工程”建设的重点来谋划，着力社农共兴的目标来推进，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，真正把农资供应工作时时放在心上、时时抓在手里，扎实做好农资供应工作。

完善制度，健全工作机制

（一）建立完善农资企业档案制度

弄清企业情况是供销社加强指导、规范管理、搞好服务的前提条件。各市供销社要建立完善企业档案制度，对所辖市、县（区）供销社直属企业、控股或参股企业，以及直接管理的农资市场、农资配送中心、农资专业合作社等情况进行调查，以《供销社农资企业基本情况表》（附表一）为基础，建立起农资企业档案。要实行企业动态管理，每年12月组织一次企业情况的复核审查，把握企业变化情况，更新企业档案数据库，并于年底前将更新情况上报备案。

（二）建立完善农资联系站点制度

建立联系站点是供销社掌握实情、辅佐决策的重要举措。各市、县（区）农资企业要选择10个基础好、责任心强的网点，作为农资供应及价格监测联系点，掌握需求变化情况，打好经营决策的基础。各市供销社要选择2～