1.前言

在现阶段的中国私营企业中，由经营者及其家族成员经营的家族企业是常见的形态。

从家族论的立场看，家族企业的一个特点，是企业经营并非作为经营者个人的职业，而是将企业作为由经营者及其家族共同占有和运营的资产。因此，我们很难从女性个人的生活方式或价值观表现形式的视角来考虑女性对企业经营的参与。因为家族企业要求人们为了企业的发展按照性别和辈分承担不同的角色，角色的配置模式由家族观所决定。它表明，由于是家族企业，两性的生活方式受到了特定的价值观的限定。但这种限定方式却构成了支撑现代中国经济的社会结构的一个侧面。

本研究报告将分析家族企业中按性别区分的角色模式。分析中基本的视角是关注家族结构中表现出来的传统的地区差异。然后，还要分析这种差异与解放后实施的政策带来的女性地位的提高、女性就业的稳定化、核心家族化、专业家庭主妇化等等现代家庭化之间的交叉点。

2.按地区、年龄和规模的分类

下面根据在温州、江西（宜丰县、上高县、丰城县）、西安（户县）的访谈调查中基本掌握了家庭情况的19个案例加以分析。

首先，将“经营者本人的兄弟或父母是否参与企业经营”、“经营者配偶现在的工作”、“配偶的亲属是否参加经营”三个问题，按照地区、就业人数和年龄作了分类，结果参见表1、表2和表3。在按就业人数的分类中，不同规模的企业之间没有表现出大的差异，而按地区和年龄的分类则显示了某种程度的偏差。

按地区的分类中，经营者本人的兄弟等人参与经营的企业，在温州的6家企业中占5家。在4家经营者为男性的企业中，参与经营者是兄弟；由女性经营的企业，参与经营者是她的父亲。在江西调查的8家企业中亲属参与经营的有4家，其中1家是温州人，1家是