经报请县人民政府同意，6月5日—8日，贡山县生态扶贫专业合作社能力提升培训班在县林业和草原局六楼会议室举办，县林草局党组成员、副局长胡晨鸿出席并作开班动员讲话。

举办生态扶贫专业合作社培训班，充分彰显县委县政府对合作社发展工作的重视以及带动群众增收致富效能的认可。此次培训全权委托第三方丽江博纳职业技能培训有限公司开展，培训对象为11家生态扶贫专业合作社和2家承接实施林业项目合作社的理事长、副理事长、监事会成员、财务人员、档案管理人员，共计45人；培训采用理论讲解、现场交流指导、实际操作规程等方式；以提高合作社管理运营水平，提升产业项目谋划及落地实施能力、规范财务财经制度、熟练掌握档案管理为目的。

培训要求：合作社一是做好产业规划，妥善处理好“短期”与“远期”的关系。既要因地制宜寻求发展“短、平、快”项目，让社员早日见收益、尝到甜头，增强发展的信心；又要搞好长远规划，尊重自然规律和群众意愿，提升产业层次，延长产业链条，提高农产品附加值，实现集体增收、群众致富。

二是强化示范带动，处理好“示范点”与“全域面”的关系。要通过这次学习培训，学到新思想、掌握新办法、拓宽工作思路，广泛动员党员、村民代表，以及致富带富能手参与到合作社的经营当中来。按照专家教授的指导意见，及时做好经验总结，从各个环节落实、各项政策的把握、各道程序的操作等多个方面锤炼统筹协调能力。通过示范小组带动落后小组,向全村全乡镇整体辐射,突破发展瓶颈，逐步理顺生态扶贫专业合作社的发展格局。

       三是加强经营管理，处理好“变”与“不变”的关系。下一步，合作社的资料台账要对标对表完善整改好，尤其是财务制度、财经纪律的规范要摆在首要位置，合作社负责人自始至终要有高危意识，时刻绷紧纪律之炫，不触碰底线，敬畏法律法规，严于律己，依法依规使用好每一笔资金。合作社运转关键是人（带头人和专业技术人才）、核心是产业、要素在市场、保障在机制，回去后要对合作社发展项目做好规划，围绕市场需求选准主导产业，围绕各村的产业优势，发展好特色农业、品牌农业、电商农业，重点提升合作社运营管理、市场推广等实务操作能力，保障合作社管理运营健康有序、高效运转，服务好经济社会发展全局，使合作社成为农村经济发展的助推器，充分发挥合作社在乡村振兴中的中坚力量。

内容时间：2021-06-11