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贫困治理
鞍钢集团对口帮扶新疆塔什库尔干塔吉克自治县 探索高原贫瘠地区脱贫创新模式
作者:   发布时间:2021-07-27  编辑:曹亮亮

摘    要

基本信息:鞍钢集团自2015年以来,认真贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的战略部署,履行央企责任,探索高原贫困县(海拔4000米以上)新疆塔什库尔干塔吉克自治县(以下简称塔县)脱贫途径。

实施方式:针对扶贫点实际需求,精准对接,在民生发展、产业扶贫、乡村集体经济、教育、医疗、消费扶贫等方面,积极探索多渠道、多层次、多形式的立体帮扶措施,有序推进精准扶贫、精准脱贫,为塔县社会稳定和长治久安、经济发展、民生改善、脱贫攻坚、人才发展等做出了贡献。

实施效果:2015年至今,鞍钢集团累计对塔县投入扶贫资金3607.28万元,助力16505人脱贫。经与地方政府齐心攻坚,2019年塔县贫困发生率降为零,2020年1月正式退出贫困县序列。

背    景

塔县是国家扶贫开发重点县、深度贫困县,“三区三州”脱贫攻坚的主战场。该县位于新疆,是平均海拔4000米以上的高原县。该县总面积2.5万平方千米,总人口4.1万多人,辖12个乡镇、50个行政村(社区),建档立卡贫困村44个、贫困人口4074户16505人,贫困发生率56.88%。

实施项目

在鞍钢集团定点对口帮扶塔县的过程中,鞍钢集团以习近平总书记讲话精神为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和党中央、国务院对脱贫攻坚工作的战略部署,以问题为导向,坚持“输血”和“造血”、扶贫和扶志、扶智相结合,按照“六个”精准的要求,推进产业扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、智志双扶、消费扶贫等相结合的精准扶贫举措,发挥企业资源优势,动员多方力量,把精准扶贫贯穿落实到脱贫攻坚的全过程,切实履行好央企肩负的政治责任和使命。

1.选派优秀干部,勇挑重担。

针对新疆塔县管理和技术干部短缺的实际问题,鞍钢集团铁坚持“尽锐出战、雪中送炭”的原则,按照政治素质好、工作作风实、综合能力强、有管理经验和技术特长的标准选派干部和技术人才。2019年共选派干部16人,到塔县开展各项扶贫工作。挂职塔县的全体扶贫干部发扬“拼争、求实、创新、奉献”的鞍钢精神,克服高原高寒困难,缺氧不缺精神,一心扑在扶贫工作上,有效发挥作用。通过他们的辛勤工作,为提升塔县住建、医疗、教育、宣传、广播电视等部门的基础工作做出了积极贡献。

通过选派优秀援疆干部,确实为塔县解决了技术和管理干部不足的实际问题,不仅解决其燃眉之急,也起到了传帮带的作用。受到当地政府的充分肯定和好评。塔县人民政府县长姑丽扎尔·阿布热合曼评价说:鞍钢集团在塔县的扶贫干部任劳任怨、辛勤付出,而且个个能力突出,非常优秀。

2.推进产业扶贫。

原来塔县许多居民分散住在大山沟里,海拔高,出行非常不易,而且牧民集中安置,需要新的草场、牧场。鞍钢帮扶资金向产业“造血”倾斜,迅速帮助当地发展畜牧业、养殖业,以产业带动经济发展,实现劳动有所得、就业有保障、产业有发展、生活更美好,助力可持续绿色发展和长期稳定脱贫。

发展种植业。投入扶贫资金133.86万元,为塔县土地种植购置农机、种子、化肥等物资。种植青稞、畜草3580亩,使荒滩变成了绿茵,使358户贫困立卡户1418人受益,人均可增加收入700元/年。

发展蛋鸡养殖。投入扶贫资金849.4万元,为塔县建设无公害蛋鸡养殖场项目,采取“贫困户+乡村合作社+企业”的运作模式,计划养殖蛋鸡6万只,预计年产值900余万元,可安置贫困户人口36人就业,使贫困户和乡村共同受益。该项目于2019年9月份开工建设,预计2020年8月投入运营。

改善农牧民养殖条件。投入扶贫资金25.6万元,为塔县农牧民修建标准化棚圈和草料棚,购置彩钢板等物资,改善农牧民养殖条件,受益贫困户199户749人。

3.推进教育扶贫。

塔县地域面积大,山高路远,许多家长送孩子上学要走几天的路程,而且县城的寄宿制小学宿舍设施老旧、功能不全,对孩子健康成长带来隐患。扶贫重在“扶智、扶志”,经过深度调研后,鞍钢确定加大教育扶贫帮扶力度。

发展远程教育。投入扶贫资金213.88万元,为塔县城乡寄宿制小学建设远程教育“蓓蕾”工程。修缮改造现有教学楼,增设录播教室、共享课堂、语音室、电子备课室、电子阅览室等,解决塔县小学校师资力量薄弱等问题。使县域内小学同步分享新疆自治区、喀什地区小学优质课和同步教学功能,实现了从“不上学、没学上”到“能上学、上好学”的转变,孩子能方便就学,老师能方便教学,教育环境大大改善。鞍钢援建塔县远程教育工程——真正实现了“共享课堂”托起帕米尔高原孩子的梦想,为大山深处的孩子们能够学到新知识、开启了新生活的“希望家园”。

改善学生生活设施。投入扶贫资金78万元,为塔县城乡寄宿制小学改造浴池,采购电加热锅炉,修建浴池基础设施,解决学生们洗浴问题,改变了塔吉克学生旧有的生活习惯。

资助贫困学生,挂职支教。向塔县城乡寄宿制小学贫困学生资助救济金5万元,解决贫困学生的生活需要;选派3名优秀干部挂职支教,提升小学教学质量,缓解塔县寄宿制学校师资不足问题。

4.推进医疗扶贫。提升“两不愁三保障”能力,补医疗保障短板。

投入扶贫资金13.5万元,为塔县7个乡镇卫生院购买了暖气片、厨具等生活用品,改善卫生站医疗环境和乡村医生生活问题,让他们更加全身心投入塔县医疗事业;针对塔县人民医院管理水平和医疗水平相对落后的情况,鞍钢集团选派了由耳鼻喉科、眼科和护士3名医务人员组成的支医队,对其进行帮扶。除正常出诊外,还帮助科室完善各项制度,对相关医务人员开展培训20人次,对塔县人民医院的管理水平和医疗水平的提升起到较大促进作用。

5.开展“智志”双扶,提升脱贫能力。

依据扶贫点的实际需要,由鞍钢集团教培中心的教师,对塔县305名基层干部开展了安全生产、生态与环保的案例分析培训;对65名致富带头人进行了创业方面的理论与实践知识培训;对69名贫困户人员进行了水暖配管技能培训;帮助贫困人口实现转移就业15人。通过开展“智志双扶”的培训,受培训人员感恩奋进的思想受到启迪,主动参与脱贫攻坚的意识有所增强,激发了群众脱贫的内生动力,形成了上下同心、决战决胜脱贫攻坚的良好氛围。

6.推进“互联网+消费扶贫”新模式。

为更好地助力精准扶贫,鞍钢依托现有鞍钢电商采购商城和采购商城小程序,开展线上线下融合的“互联网+消费扶贫”新模式,在电商采购商城设立“扶贫专区”,扩大贫困地区产品的销售。

精准对接,包销、包收益。鞍钢电商与塔县班迪尔乡波斯特班迪尔村五家农户签订了500公斤雪菊的订购合同,合同额30万元,实现了包销、包收益,形成了“农户+电商+订单”精准扶贫模式,得到了新疆扶贫办的充分肯定和认可。

推广销售特色农产品。构建鞍钢采购商城扶贫专区和鞍钢电商商城小程序,支持面向组织和面向个人销售新疆帕米尔雪菊、黑枸杞等扶贫产品,实现了以购代捐、农超对接。与60余家采购组织签订协议,协调供货商生产、发货,组织物流配送。

据统计,2019年消费扶贫购买及帮助销售塔县雪菊、黑枸杞、牦牛肉干等特色产品216.95万元。通过消费扶贫,带动地方企业的发展,带动农牧民就业增收,进一步扩大扶贫产品的销路,增加集体经济收入。

成    效

助力塔县2019年全面实现“一超过两不愁三保障”,高质量脱贫,贫困发生率由56.88%降为零。

通过产业、消费帮扶,提升农牧民收入水平,实现可持续发展,为2019年塔县农牧民人均纯收入9050.1元做出了重要贡献。

通过教育、卫生帮扶,完善了塔县教育、卫生体系,解决教育、卫生资源不足问题,提升教育水平、医疗质量。

通过扶志扶智帮扶,提升了塔县干部工作能力,提升了农牧民的技能水平,提升了技术人员的业务能力,为实现塔县更好的发展做出了重要贡献。

经验与启示

鞍钢集团按照精准扶贫、精准脱贫方略在海拔4000米以上的高原县和重点边境县开展了多渠道、全方位的扶贫工作,取得了显著成效,具有较强的示范性和推广性,对于全球高原地区探索脱贫道路具有继续实践和探索的价值,主要有以下经验:

1.强化组织领导是保障。鞍钢根据精准扶贫的实际需要,成立了扶贫、惠民工作领导小组,制订了2017-2020年扶贫工作规划。加强对精准扶贫工作的组织领导,落实组织体系和责任体系,构建了长效机制。

2.因地制宜做好顶层设计是前提。统筹制定扶贫规划,分年度制定具体实施计划和项目计划,真正做到了扶贫对象精准、措施到户精准、项目安排精准、资金使用精准、因村派人精准、脱贫成效精准。

3.严格执行是关键。加大对扶贫点的调研力度,增加调研频次,深入了解扶贫点的需求,做到“六个精准”,有的放矢,为民所盼,针对性强。项目年度计划实施动态监测调整,季度汇报,确保项目严格按照计划推进。

4.创新扶贫模式是动能。鞍钢与新疆塔县政府正式签约,决定利用鞍钢电商平台对塔县特产雪菊等农副产品进行大额采购、网上销售,这为帮助塔县人民早日脱贫致富、持续发展注入了新动能。

5.突出产业扶贫是重点。发挥鞍钢产业优势,以产业化思维系统推进产业扶贫,抓好持续“造血”。实施新疆塔县搬迁土地平整开垦+种植项目、“互联网+”6万只蛋鸡养殖项目等一批产业扶贫项目,帮助受扶地培育特色产业,真正使贫困地区逐步走上产业化发展道路。

6.强化人才扶贫是根本。鞍钢把输送人才作为提升精准扶贫水平与效率的重要因素,选派一批优秀年轻干部到当地最急需最薄弱的岗位任职;同时积极做好当地人才的培养与帮带,努力帮助改善当地教育环境,提升本地教育水平,激发内生动力。

内容时间:2020-07-29

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