今年以来，石渠县坚持以打赢雅砻江上游深度贫困4乡1镇共同发展、协同发展、高质量发展为目标，聚焦服务保障、围绕智力服务、盯紧群众钱袋，加力推动雅砻江上游深度贫困乡镇脱贫攻坚向纵深发展。

聚焦服务保障，在管理服务上下真功。该县组织工作组先后5次深入雅砻江上游深度贫困4乡1镇，通过座谈会、谈心谈话、走访群众等形式，及时了解驻村干部驻村工作生活中遇到的实际困难，累计收集各类诉求25件，积极与乡镇党委政府协调解决驻村干部住宿75间，批准建立临时党支部1个，开展全覆盖培训1次，开展“一对一”驻村帮扶业务指导5次；对在岗履职情况较好的26名驻村干部进行通报表扬，并对在岗履职情况不到位的6名驻村工作队员“一对一”谈话，同时向派员单位发函通报驻村干部履职情况，跟踪监督其整改落实。

围绕智力服务，在培育人才上聚人气。切实发挥驻村队伍在脱贫攻坚工作中主力军作用，着力打造一支政治立场坚定，思想作风过硬的扶贫队伍。驻村力量倾斜。新增选派25名驻村干部，5名专业技术人员开展驻村智力服务工作。技能培训倾斜。组织120名农牧民群众举办为期25天的牧草种植技能和牲畜养殖技能培训；协调崇州市第二人民医院5名专家深入我县雅砻江上游深度贫困4乡1镇对患有髋关节、踝关节、膝关节疾病的470名贫困群众现场会诊。下一步，将对雅砻江上游深度贫困4乡1镇31个行政村93名村干部全覆盖能力提升培训。

紧盯群众钱袋，在产业发展上花气力。在扶持壮大村级集体经济中，严格按照要求统筹整合各类资源。认真开展清查工作，盘活村集体资产和资源。对村集体所有的荒地、机动地、集体地等资源通过采取公开招标、租赁、协商等方式对进行发包，达到资产保值、增值目的。按照国家有关法律法规，对村集体资产承包合同进行清理，手续不全的进行完善，不合法的予以废除，严格合同管理，合理确定村集体与承包、租赁者之间的分配关系。积极完善各项制度，大力推行村财乡镇管和会计委托代理制度，强化财务公开；落实“一事一议”筹资筹劳制度；落实集体财务审计、专项审计、村干部任期和离任审计制度，严控非生产性开支。

内容时间：2019-06-14