田珍，平利县田珍茶业有限责任公司董事长、平利县惠民茶叶服务专业合作社理事长、全国三八红旗手、妇女双学双比先进个人、中共陕西省第十二次党代会党平代表、共青团陕西省委候补委员、陕西省第十二次妇代会执委、陕西省劳动模范、陕西省优秀职业农民，安康市第二、三、四届人大代表、安康市第四届工商联合会副会长、安康市女企业家协会、安康市茶业协会副会长、平利县女子创业协会执行会长。

家乡人们习惯称她为“茶凤凰”，这不仅是因为她身披许多耀眼光环，更源于她对茶农这份职业的崇拜和对家乡人民共同富裕的不懈追求与责任担当。多年来，她不仅始终为实现种茶兴业、共同致富的梦想而不懈奋斗，她更把精准扶贫当作一种无尚光荣的政治使命和义不容辞的社会责任。

2016年，田珍茶业公司在长安镇梁桥、中原、千佛洞、官田坝等村推行“公司+合作社+园区+贫困户”模式，采取“土地流转、吸纳就业、配股分红、订单回购”方式直接帮扶建档立卡贫困户101户303人，当年实现增收脱贫目标，公司和她本人分别被长安镇党委、政府和县扶贫主管部门授予“扶贫之星”和“巾帼扶贫先进个人”荣誉称号。

田珍走访贫困户

从2017年开始，公司紧紧围绕“产业扶贫人均增收千元以上”目标，按照县委、县政府提出的“脱贫不脱钩，脱了贫也不脱钩”的要求，在巩固2016年帮扶成果的同时，计划新增帮扶对象120户，到2020年帮扶贫困户达到250户以上，力争通过3-5年的持续帮扶，使帮扶对象在实现脱贫目标的同时，户户都有稳定可靠的增收渠道。

贫困户的致贫原因各异，贫困程度各有不同，自主发展能力存有差异，因户精准施策最为重要。为了精准掌握贫困户信息，查清致贫原因，摸清产业现状、收入底数及发展能力，便于因户落实帮扶措施。田珍茶业公司组织成立了由董事长任队长、总经理与帮扶企业第一书记任副队长、相关职员为成员的扶贫工作及其办公室，落实一名副经理兼任办公室主任，负责产业扶贫日常工作。2017年，公司把扶贫任务细化分解到人头，田珍亲自带领扶贫工作队深入贫困村、户6次，扶贫队员每月深入贫困村、户4次以上，摸底走访贫困户200余户，与178户贫困户正式签订五年帮扶协议，规范建立了产业扶贫档案。

田珍茶业公司在推进产业扶贫实践中，积极发挥非公党组织的政治核心与政治引领作用，坚持红旗引领脱贫攻坚，推进党支部+公司+合作社+园区+基地+贫困户的“党支部+X”扶贫，总结探索了“企村、企社、企户”三联动扶贫模式，与部分专业合作社签订了《产业扶贫合作协议》，营造了脱贫共抓、资源共享、人才共用、责任分担的良好工作格局。

实施“造血式”扶贫培育产业大户

田珍茶业充分利用当地气候、土壤和环境优势和贫困户土地、劳动力资源，因地、因户制宜地帮助贫困户自主发展特色产业，培养懂技术、善经营、会管理的产业大户，帮助贫困户劳动力实现稳定就业，推进“造血式”扶贫机制，是贫困户树立发展信心、实现稳定增收的坚实基础。

为推进落实“造血式”扶贫，田珍带领公司扶贫工作队成员多次深入平利县长安镇金沙河村与村干部对接落实贫困户茶园管理、生态猪标准建圈等帮扶措施。同时到公司重点帮扶对象黄朝新家中帮助制定产业发展规划，洽谈落实公司固定用工、标准化茶园和养殖圈舍建设、订单经营等具体帮扶措施规划。力争通过“造血式”帮扶，帮助黄朝新牢固树立自主发展信念，按照“种养循环、长短结合”模式自主发展特色产业，力求经过3—5年努力，将黄朝新家庭帮扶发展成产业大户或新型市场经营主体。

40多岁的黄朝新，是平利县长安镇金沙河五组一般贫困户，上有7旬老母，下有3女1男，本村唯一的4孩户，是典型的因学致贫。夫妻俩虽健壮精灵，也不缺自主发展的智慧和信心，但是夫妇俩因瞻养老母、供养4个孩子上学而缺少自主发展资金的困境。一个拥有20多亩承包地、周围遍是绿色资源、且不缺智力和信心的普通农户，就因当时交通不便、供养学生太多、缺少自主发展资金、技术信息闭塞而伦为贫困户。

通过连续五、六次与黄朝新夫妇拉家常式的座谈交流，田珍一行听到也见到了他们自主发展的信念，也倍增田珍公司对该户实行“造血式”帮扶的信心。于是，田珍扶贫工作队一行，现场帮扶指导他们制定了特色产业发展规划和稳定增收计划：协调指导该户搞好40亩烤烟管理采收、烘焙干燥，在气候正常情况下能收尽收，力争专卖上一个好价，当年实现毛收入12万元以上，净收入突破6万元；现场指导生态圈舍选址和规划，帮助他们尽快采购原材料，力争在9月底前建成40平方米以上的标准化生猪养殖圈舍，当年入栏投产，为明年或今后奠定增收基础；按照订单经营模式，强化技术服务，帮扶建好管好5亩绞股蓝产业园，力争当年实现毛收入1.5万元以上，净收入达到4000元以上；预赊良种茶籽，帮扶建设50亩以上标准化植播茶园，力争3年注册成立新型经营主体，5年后茶产业成为致富脱贫的当家产业；企业正式聘用大学毕业的女儿黄艳萍到公司就业，确保年工资性收入2.4万元以上；帮扶他们搞好庭院规划和住房改造、庭院美化，抢抓山地旅游发展机遇，适时创办农家乐，开展“三产融合”增收。

黄朝新在考烟地认真耕作

随后，为解决黄朝新眼前建生态猪圈的资金困难，田珍当场从包里拿出6000元现金，“你先拿这些前购买材料，确保在今年10月底前把圈建好，把猪关进去。”黄朝新当场表示，有党委、政府的关心和田总真心实意的帮扶，有信心用自己的双手把产业发展好，当好产业致富标兵。

携手推进“企社合作”联动扶贫

为充分发挥企业资金、技术、人才、市场、管理优势和合作社上联龙头企业、下联贫困户的桥梁纽带作用，有效解决企业跨镇跨村扶贫交通不便、信息不灵、人力不足的现实问题 ，田珍茶业携手兰兴食品公司先后多次深入八仙镇仁溪沟村调研、洽谈“企社合作”联动扶贫。

田珍签订产业扶贫合作协议书

7月17日，在帮扶部门——平利县县农林科技局负责人的带领下，田珍茶业、兰兴食品两家企业正式入驻该村签订《产业扶贫合作协议》。田珍茶业就合作扶贫、标准化茶叶加工厂和生态猪养殖圈舍建没、订单合作与产品回购丶产业技术培训服务等具体问题与该村飘香茶叶专业合作社达成共识，在八仙镇人民政府主要领导、分管领导、驻村扶贫工作队、西安思源学院和镇政府派驻第一书记丶村两委班子现场鉴证下，正式签订产业扶贫合作协议。协议明确了双方的义务和责任。田珍茶业公司表示，将在2018年春茶采摘前帮扶飘香茶叶专业合作社建成标准化茶叶加工厂，向合作社预赊加工设备，提供技术培训，订购回收产品，以此帮助合作社发展壮大，增强带动脱贫增收能力。

田珍茶业公司茶园

此外，田珍茶业公司、兰兴食品公司还将围绕在平利县仁溪沟村实现生态循环、绿色环保、产品安全、环境美好的目标而加强企业协作，田珍茶业公司将通过支持合作社落实茶园低改、标准化建厂和回购产品等措施，发挥产业园应有效益，带动农民增收致富；兰兴食品公司将通过帮扶贫困户建圈、发展生态养殖、回购生猪等措施，一方面带动贫困户增收脱贫，另一方为茶园低改和生态安全茶品开发提供肥源。双方通过携手联合，促进企社联动扶贫，在确保贫困户增收脱贫、带动农民增收致富、促推生态产业循环、美化村域环境等方面实现多嬴。

企、社、民“三联动”推动产业扶贫

为切实推进学习型、服务型党组织建设，充分发挥党支部政治核心和政治引领作用，田珍茶业公司及其党支部推行“支部+X”（党支部+公司+合作社+园区+基地+贫困户）扶贫模式，通过“企村、企社、企民”三联动助力脱贫攻坚。

企村联动、携手共进。田珍茶业公司做为非公党支部在党旗引领作用下与精准脱贫村党支部“联姻”，建立脱贫攻坚登门服务、同步介入，解难帮困、同步承接，加强协调、同步推进“三个同步”工作机制。通过积极探索完善基层党组织的组织体系、活动方式和工作机制，逐步形成企村党组织脱贫共抓、资源共享、人才共用的良好工作格局。双方通过实施“双培双代”工程，以政策引导和资金扶持为抓手，带动黄朝新等3户贫困户牢固树立自我发展信念，通过3-5年，把黄朝新等3户由贫困户变成产业大户、把产业大户培育成党员、由党员带动周边贫困户共同致富。

企社联动、促进双赢。田珍茶业公司按照“龙头企业+合作社+农户”的扶贫思路，探索总结出以“五个统一”为核心的服务模式（统一品种、统一技术、统一加工、统一包装、统一销售）。“五个统一”模式架起了企业、合作社、农户之间的桥梁，合作社通过全程机械化推广服务提高龙头企业机械化装备水平获得收益，龙头企业在享受全程机械化推广服务中提高经营效益，社员和农户则以土地流转、劳务用工、股份合作、订单经营等多种方式开辟稳定增收渠道，使合作社、企业、社员和农户之间缔结稳固利益关系，实现壮产业、强龙头、促脱贫“一举多赢”。通过劳务用工、配股分红、合作经营等形式，直接帮扶建档立卡贫困户49户134人，当年实现脱贫目标；通过茶机销售服务，采取预赊机械、订单回收产品方式推广茶叶机械设备，支持建设茶叶加工厂22家，培育加工大户300户，每个加工企业和大户带动贫困户20户以上；在提供免费技术服务的同时，向贫困户提供茶籽、茶苗、肥料等生产资料，帮助贫困户自主发展特色产业。目前，“企社联营”扶贫模式取得明显成效。

企民互联，脱贫致富。田珍茶业公司依托资金、信息、人才、技术等优势带动茶业发展和农民增收，农户利用土地和劳动力优势资源，为企业提供用地、用工保障，盘活当地资源、促进企业发展。先后流转平利县千佛洞村、中原村、梁桥村三村887户农户土地1806亩（其中贫困户土地约占10%），按照650元/亩计算，每年为三村带来110万元的纯收入；2016年，由财政担保，田珍茶业公司获得贴息贷款126万元，按照一人一股、一股1万元的标准，向42户贫困户126人虚拟量化配股，当年人均兑现700元元/人，共计8.82万元；常年吸纳固定劳务用工71人（其中贫困户劳动力16人，贫困大学生1人），季节性用工1200人以上（贫困户劳动力约占30%以上），常年支付劳务用工费用都在260万元以上，固定员工年工资收入2.5万元以上，季节性务工人均收入2000元以上；与55户有自主发展茶产业能力的贫困户签订订单合同，向贫困户预赊茶苗、肥料等生产物资，免费提供机械化服务及技术指导，帮助使贫困户茶园经济效益从3000元/亩提高到5000元/亩，有效增加了贫困户产业收入。

内容时间：2017-10-17