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贫困治理
“三个强化”健全脱贫攻坚工作机制
作者:   发布时间:2020-01-16  编辑:陈亚丰

自脱贫攻坚工作开展以来,我县认真贯彻落实中央和省州关于精准扶贫工作的各项安排部署,围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求,狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶,全力破解扶贫攻坚难题,巩固脱贫成果成效显著。各结对帮扶单位严格落实省委“123”工作机制,细化工作职责,立足实际找问题,建项目,筹资金,帮助联点村扎实推进工作落实。

强化帮扶机制保障。脱贫攻坚巩固提升阶段,始终将帮扶工作与干部下基层、“双帮”、“1+10”联系服务群众等活动紧密结合起来,采取“一对一”“一对多”“多对一”形式,由省州县72个行政企事业单位与31个行政村结对联姻,全县12家驻县企业联点帮扶65户,709名党员干部“双帮”结对认亲1407户,其中:32名县级干部每人帮扶5户共160户,285名科级干部每人帮扶3户共855户,392名一般党员干部每人帮扶1户共392户。选派省州县乡扶贫驻村工作队12支,扶贫驻村干部41名,其中省派3名、州派9名、县乡选派29名。选派“第一书记”12名,其中省派2名、州派3名、县乡选派7名,实现了帮扶工作全覆盖。

强化结对帮扶措施。领导干部带头、全体干部参与的结对帮扶活动进一步深化,通过与贫困户“结穷亲”,相互留下联系方式,明确帮扶对象、帮扶任务、帮扶责任,详细了解结对帮扶对象生活现状、实际困难、脱贫想法和诉求,找准致贫原因,确定发展路子,明确帮扶措施,为贫困户脱贫致富出谋划策,做到每个贫困户都有帮扶责任人、有帮扶规划、有帮扶措施。巩固提升阶段开始以来,驻村工作队共为贫困村协调落实项目资金248.53万元,直接落实各类帮扶资金143.6万元,结对认亲钱物折合共20.08万元。

强化扶贫干部管理。按照《海北州第一书记和扶贫工作队管理细则》明确驻村工作队的目标任务和驻村干部的工作要求,严格要求全县12个贫困村驻村工作队制定了2018年及2019年精准扶贫工作承诺书,明确了巩固提升工作目标,为更好地开展贫困村和贫困群众帮扶服务工作打好了基础。对第一书记和扶贫工作队工作日志进行了审阅,要求各乡镇严格做好了考勤记录,督促“第一书记”和工作队成员自觉遵守工作年承诺、季报告、月报告、工作日志、和请销假等制度。开展第一书记工作“回头看”,针对2名乡镇长担任第一书记的问题,及时从原联点单位择优选取了政治素养好、工作作风扎实、综合能力强、善做群众工作、能在选派村健康履职的2名一般干部替换了2名乡镇长担任驻村工作队第一书记。及时兑现扶贫干部驻村期间各项工作、生活待遇,2018年4月起将驻村干部生活和交通费等补助从每天35元提高到60元,2019年起县财政每年为驻村工作队落实经费2万元,同时由派出单位为41名扶贫驻村干部购买了900以上的人身意外保险。完成了2018年度第一书记和驻村工作队员年度考核工作,评定出优秀第一书记5名、扶贫工作队干部4名,其他第一书记及扶贫工作队成员均为称职。

内容时间:2019-08-28

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