通过市委、市政府对高村镇脱贫验收，脱贫攻坚工作中仍然存在一些问题，高村镇以此为契机，深刻反思，举一反三，立行立改，立即开展对全镇软硬件再度“回头看”，确保如期实现脱贫攻坚目标。

　　一是切实加强组织领导。不断完善脱贫攻坚体制机制。不断完善党委书记与镇长任组长的“双组长”制度，全镇30个村分头负责，一包到底。脱贫攻坚工作继续发扬“从群众中来，到群众中去”的风格，带头进村入户，带头走访，带头剖析，带头督促检查相关工作落实情况，抽调14名同志分包7个贫困村，其余23个非贫困村按照包村包片人员分工实行分包负责。

　　二是继续强化业务培训。继续采取以会代训、专题培训等形式，镇党委书记、镇长带头学习，印发政策培训材料，对村两委干部、驻村工作队员、乡镇干部进行全员培训，对各村工作队长、支部书记进行封闭式培训、模拟考试，不断提升全体乡村干部和工作队员扶贫工作业务水平。发挥好村引导员作用，选好政策明白人，确保实事求是，真正反映每一户真实情况。

　　三是营造扶贫浓厚氛围。镇村干部、工作队员全部走访入户，发放相关扶贫资料，下大力度宣传扶贫政策，营造脱贫攻坚良好氛围。

　　四是提升档案管理水平。加强对各村档案管理员业务指导与培训，邀请县镇相关干部对其再次进行全方位指导培训、整理样本，完善档案数据与目录，求实求细，查漏补缺，确保各村的扶贫档案整洁齐全。

　　五是全面整治村容村貌。在全镇继续开展卫生革命，彻底清理村内街道、贫困户家中积存垃圾，布置好贫困村垃圾桶位置，建立健全各村卫生系统档案，确保形象整齐洁净，面貌焕然一新。

　　六是量身定制帮扶措施。继续梳理扶贫对象致贫原因、家庭人口等信息，因户施策、量身定制帮扶措施，重点进行产业帮扶，做到帮扶工作全面精准，不断巩固。

内容时间：2018-04-27