近年来，贵州省道真自治县河口镇紧扣该县“菜县菇乡”的战略定位，围绕打造“县城后花园、都市菜篮子、旅游景观带、脱贫示范镇”的战略目标，大力推广“龙头企业+合作社+农户”组织方式，创新建立“1+7+N”的农业产业“共享”发展模式（即以河口镇宝慷农业发展有限公司为经营主体，负责技术、收购和市场营销等，并与抓生产的7个村级合作社签立订单合同，带动N个大户和贫困户种植商品蔬菜、培养N个党员成为经济致富能人），大力发展蔬菜、食用菌等重点产业，推进农村产业革命，助力脱贫攻坚。2019年，宝慷公司生产销售额预计在5000万元以上，盈利在500万元以上，其中，实现村级集体经济增收200万元以上、用于贫困户分红资金100余万元，真正实现产业发展、村级增收、群众致富。

坚持支部引领，筑牢“共富”根基。“群众富不富，关键在支部”，党支部建在哪儿、怎么建，事关效用发挥的大小。河口镇党委高度重视基层组织建设，通过打破传统地域、行业的限制，重新优化党支部的设置，投入资金500余万元，围绕党支部标准化规范化建设，对全镇党支部阵地进行升级改造。2018年秋天，因正处于农忙季节，公司各生产基地遭遇了严重的用工荒，两百多万斤的蔬菜在地里无人管护，宝慷公司党支部仅用2天时间就在全镇范围内组织了两百多名群众到基地上务工，不仅成功解决了“用工荒”，同时将价值两百多万的商品蔬菜成功地及时售出。在梅江村红旗茶园组，在当地特色产业党支部带领下，茶园组建起了占地约100亩的食用菌基地。今年以来，新建标准化食用菌大棚23个，产出菌棒30万棒，已产生经济效益240万元，“蘑菇农庄”初见雏形。“下一步，我们计划继续扩大规模，将标准化大棚增加到50个，吸引更多的群众参与到食用菌产业的发展中来。”党员张文柳说到。同时，河口镇采取“支部领头+党小组带动+群众自治”的模式，以点带面，全面开花。探索实施农村无职党员分类管理，通过激活党员干细胞、凝聚产业发展、脱贫攻坚合力。按照组织强功能、党员强担当要求，设置类型党小组，规范党小组运行机制，加强对党小组活动运行、服务联系群众的管理。开展对无职党员的“设岗定责”，每名党员根据“设岗定责”认领的工作岗位，每月完成1—2件产业发展任务，有效地将党员作用发挥在产业链上。通过建立“群众自我管理委员会”(简称“自管委”)的自治组织，形成了自我管理、自我监督、自我教育、自我发展的自治模式，积极将基层民主政治建设向组级延伸，实现了“小事不出组、大事不出村”，确保了党的各项惠民政策能得到全面的贯彻落实。河口镇通过党小组带动、群众自治组织积极参与，调解完成矛盾纠纷200余起，仅用了14天时间就完成了1500亩生产基地的土地流转。目前，全镇7个村(社区)都建有各种形式的群众自治组织，正全面铺开。

坚持志智相扶，激发“共富”动力。“小康不小康，关键看老乡”，打赢脱贫攻坚战，群众是主体和关键。先富“脑袋”才能富“口袋”。通过大量召开党员会、群众会、院坝会等，对农村产业革命政策、脱贫攻坚相关政策结合河口镇当地的鲜活事例等进行大力宣传，激发贫困群众的内生动力，努力实现从“要我脱贫”到“我要脱贫”的转变。在上世纪50年代修建高桥大渠中，当地党员群众不畏牺牲，立下“愚公移山”志，依靠钢钎和二锤，以牺牲12名青壮年的代价，历经21年，终于打通了这一生命之渠。通过“大堰精神”的宣讲和弘扬，进一步倡导和树立了艰苦奋斗、自力更生、勤劳致富的优良传统，引发了大家强烈的共鸣，广大群众特别是贫困群众发展产业脱贫致富的愿望更加强烈。河口镇各级党组织和广大党员以开展“三治五评”活动为契机，通过各种形式的开会、评比，教育引导群众转变观念。主动整治“脏乱差”，积极搞好邻里关系，树立文明乡风。进一步向群众讲明讲透讲好脱贫攻坚相关政策，切实提升群众政策知晓率，深入群众交心谈心，及时妥善解决群众疑难问题，有效增进干群感情。石桥社区何家沟组张勇夫妻二人，本是远近闻名的“懒汉”，2017年该户通过享受易地扶贫搬迁政策，搬迁到了河口镇街上的统建房，通过开展“三治五评”的引导教育，该户不仅环境卫生焕然一新，夫妻二人还去到了宝慷公司生产分装车间务工，每天务工收入在200元左右，一个月下来可收入4000多元，夫妻二人不仅摘掉了贫困的“帽子”，还成功撕掉了“懒汉”的标签。

坚持“头雁”带领，营造“共富”声势。俗话说“群众看党员，党员看干部”，群众肯不肯干、能不能干，党员的示范带动是关键。宝慷公司筹建之初，绝大部分群众是有很大顾虑的，这条路究竟能不能走通？“1+7+N”究竟行不行？不管是干部还是群众心里都打着一个大大的问号。大胆实践就意味着有不可预知风险和挑战，在前期筹备中，河口镇党委政府多次召开专题会研究部署相关工作，镇党委书记等几位相关的负责同志认真研究了《公司法》等相关法律法规、几次前往遵义、重庆等地学习“取经”，并与相关县部门进行了多次对接，于2018年1月成功注册成立了河口镇宝慷农业发展有限公司，“1+7+N”的产业发展模式初步形成。党员队伍就是听党指挥的，关键时刻，一定要站得出来、立得起来，充分发挥先锋模范作用。公司成立以来，总经理向川、管理人员韩志新等几名党员，无论严寒还是酷暑，每天来往奔波于公司和7个村的生产基地之间，既要办理公司相关业务又要指导生产、既要培训工人又要亲自下地劳作。镇党委政府以正在开展的农技专家精准服务脱贫攻坚工作为契机，聘请农业经验丰富的专家和镇农业服务中心的工作人员一起组成专班，到全镇各个生产基地对蔬菜种植过程进行全程的技术指导，同时，通过聘请专家建立产品溯源追踪体系，以现代化的管理体系保证产品质量。在多名党员的带动下，公司规模逐渐壮大、带动群众越来越多。目前，公司现有管理人员15人，其中党员4人，建有智能化育苗基地2000平方米，冷链物流配送中心4000平方米。今年以来，解决群众就近就业400多人，其中建档立卡贫困户200余人、易地扶贫搬迁户53人。

坚持市场导向，打造“共富”产业。除“空壳”防“空转”，产业发展是关键，河口镇充分理解并牢牢把握住了产业革命的“八要素”，结合实际打造“1+7+N”的“共享”发展模式，彻底改变以往完全依靠客商才能发展产业的现状。通过积极寻找销售市场，宝慷公司与上海西郊国际农产品批发市场、重庆永辉超市、上海高校等实现了直接供应，建立了稳定的直供直销渠道，通过市场调节，实现绿色农产品的市场化、品牌化。全镇“共享”宝慷公司这一“出口”平台，对7个合作社生产的产品提前做了市场对接、订单签定、价格保障，实现了从培育单一新型主体向多元化主体转变、从“单打独斗”向“抱团”发展转变。经农技人员的专业指导，多元化增加种植品种、实行土地多季轮作，改变了以往常规农业产品单一的缺陷，提高了土地利用率，生产效率大幅提升。河口镇农业产业正逐步实现科学种植，目前种植有青梗花菜、紫色花菜、甘蓝等近20个品种的商品蔬菜，建立辣椒种植订单基地1个面积约1500亩、上海市外延蔬菜供应基地1个面积约2000亩。通过党建引领、政府主导，整合全镇资源、建本土企业、培养了本土致富能手。充分发挥了龙头企业“带”的作用,带动培育了本土产业大户、党员能人，发展壮大了本土产业。目前，全镇群众有3500户种植订单商品蔬菜1.5万亩，建立示范基地15个，培养了党员经济能人25人。“共富”产业初步形成、“共富”效应正在凸显。 

内容时间：2019-12-11