为深入贯彻落实中央、省市关于脱贫攻坚的决策部署，全面按期完成三年脱贫攻坚任务，环县积极探索推行“两项常态化机制”，全力保障脱贫攻坚工作顺利推进，巩固脱贫成果和质量。

一是探索推行贫困村退出帮扶单位一把手负责制。按照“重要责任到岗、重点任务到人、工作时限到天”要求，明确各级帮扶单位所联系贫困村的脱贫攻坚工作，由帮扶单位一把手负总责，分管领导负主要责任，驻村工作队长负具体落实责任。在脱贫攻坚工作中，各级帮扶单位一把手要亲自研究制定帮扶工作三年计划，亲自到脱贫攻坚一线研究解决实际问题，亲自协调抓促脱贫攻坚任务落实，切实做到贫困村不退出不脱钩。对于帮扶单位派出的驻村工作队长不称职且保证不了按期脱贫的，帮扶单位有权自行调整，并派出单位副职担任驻村工作队长，对于副职担任驻村工作队长仍无法达到脱贫攻坚工作要求的，由帮扶单位一把手亲自担任驻村工作队长，亲自研究谋划，亲自推动落实。同时，县委、县政府与各帮扶单位负责人签订责任书，保证责任、任务、时限明确具体。

二是探索推行贫困村村组干部激励机制。为进一步调动村组干部干事创业的积极性和主动性，充分发挥村组干部在脱贫攻坚工作中的主体作用，从2018年起至2020年，对当年通过考核验收的脱贫村的村组干部进行一次性奖励，人口2000人以上或土地面积60平方公里以上的村，每村一次性奖励6万元，其他村每村一次性奖励5万元，作为村组干部误工、交通、通讯等补助；同时，每年从脱贫村中择优选聘30名优秀村党组织书记为乡镇临时聘用人员（参照岗位合同工管理），聘期3年，以此激发村组干部抓促脱贫攻坚的积极性。

内容时间：2018-06-20