连日来，和政县干部职工纷纷走出机关，深入贫困村、贫困户家中，开展项目资金的衔接立项、监督实施、验收评估等具体工作，拉开了精准扶贫精准脱贫的攻坚战、大决战。

和政县对全县精准扶贫精准脱贫工作进行了详细安排部署，采取六项得力措施，全力推进精准扶贫工作。一是再统一思想，县、乡、村三级联动，从6月23日开始，由县委常委带领包乡县级领导，采取一竿子插到底、一个口径宣传培训的方式，零距离、面对面地开展州委杨元忠书记调研时重要讲话精神的学习宣传。二是再具体目标，聚焦全县6大特困片区的56个贫困村、8276户贫困户、3.57万贫困人口，逐一明确每个贫困村、贫困户的精准脱贫计划和脱贫时限，做到目标任务、规划计划、项目资金、帮扶责任、监测管理的“五到村”和结对帮扶、脱贫计划、项目安排、产业培育、跟踪监测、效益体现的“六到户”。三是再倾斜政策，抢抓省上加大贫困县政策扶持力度的有利时机，将56个贫困村作为主战场，及时与省州相关部门联系对接，争取更多的扶贫项目和扶贫资金支持，全力改善贫困村基础设施。同时，对今年确定脱贫的新庄乡奋斗村、买家集镇石咀村、罗家集乡张家山村等12个贫困村在政策、资金、项目上给予重点倾斜，力争到年底，贫困户的人均纯收入达到脱贫标准。四是再加强力量，建立健全县级干部联系贫困村制度，全体县级领导全覆盖联系56个贫困村。特别是四大家主要领导、县委各常委重点联系今年脱贫的12个贫困村，确保如期实现整村脱贫。各乡镇也相应建立班子成员联系贫困村、干部联系贫困户制度。五是再靠实责任，把落实扶贫攻坚主体责任作为推进扶贫攻坚工作的关键所在，同中心工作一起谋划、一起部署、一起考核、一起落实。健全扶贫开发责任清单，明确各部门特别是一把手的职责，从上到下实行“清单式”履责、“挂图式”作战，构建横向到边、纵向到底的责任体系。六是再严格考核，坚持把扶贫开发作为全县各级党政领导班子和领导干部业绩考核的主要内容，对扶贫工作进行单项考核。同时，实行扶贫工作“一票否决制”，把扶贫工作绩效作为班子和个人年度考评、评先选优的重要依据，对考核结果优秀的单位和乡镇给予奖励，对考核结果一般的单位和乡镇主要领导进行诫勉谈话，对考核结果较差的单位和乡镇领导班子进行组织调整

内容时间：2015-07-01