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社会管理创新视角中公益组织参与大扶贫的价值和策略

  • 作者:陆德泉 出版日期:2011年11月
  • 报告页数:5页 报告大小:
  • 报告字数:2943字 所属丛书:贫困、发展与减贫丛书
  • 所属图书:大扶贫:公益组织的实践与建议
  • 浏览人数:341     下载次数:0

文章摘要

建立大扶贫领域中政府—公益组织的沟通和协调机制:可以选择在传统扶贫和特定大扶贫领域,建立政府和公益组织间的沟通和协调机制,避免项目的重复或相互填补空隙,建立项目和政策的最佳实践模式,辨认政府和公益组织可以跟进的行动,比如培训、研讨会、建立政府和公益组织试点和政策研讨等。

作者简介

陆德泉:美国芝加哥大学社会学博士,现任香港中文大学尤努斯社会事业中心项目统筹主任、云南大学-香港理工大学设计与社会发展研究中心客座教授、臻善社会评价评估中心董事,兼任云南连心社区照顾服务中心专家指导委员会主席、云南大学社会工作研究所客座教授、云南草根公益支持中心理事、云南协力公益支持中心理事等。1990~2005年任教于香港浸会大学社会学系;2006~2010年担任香港乐施会中国部研究与发展中心主任。1991年创办香港滋根基金会于贵州开展扶贫与妇女发展工作,自此一直通过行动研究探索推动中国公民社会在应对全球化以及扶贫发展工作上的策略和实践。过去几年行动研究的重点在草根组织支持、公益组织领导力开发、社会性别平等、少数民族文化传承以及公民社会组织在世界贸易组织谈判、气候变化与新扶贫规划方面的倡导。当前植根于云南,致力于流动人口社区服务开发、城乡循环流动服务开发、发展型社会工作服务开发以及公益组织社会工作能力开发等领域的工作。当前致力于开拓发展型社会工作、社会创新与社会事业等策略,并将其应用于流动人口、少数民族农村扶贫与发展、留守与困境儿童服务、文化与生态保育、城乡循环流动、灾后社区重建、乡村振兴等领域。