随着近年来文化产业规模不断壮大，企业竞争也日益激烈，外部压力和内在驱动让文化企业不断将新的创意和独创技术运用于企业的生产经营当中，抖音、火山小视频、小红书等因为独特的商业应用模式，创建了品牌知名度，收获了经济效益。很多企业的迅速崛起主要得益于灵活多样的商业模式。商业模式已经成为文化企业普遍关心的问题。商业模式具有时效性，文化产业的商业模式更是如此。应迅速发现适合于企业的商业模式，并不断根据自身的条件以及市场需求的变化进行调整，让所选择的商业模式与时俱进。基于此，本文首先研究了文化产业商业模式的分类研究；其次构建了文化产业商业模式分类的三维空间坐标体系，再次对比了经济欠发达地区基于开发模式的文化产业商业模式分类；最后研究了经济欠发达地区文化产业商业模式基于组织形式的分类。

胥悦红:山东青岛人，中央民族大学管理学院教授。天津大学博士，中国人民大学博士后。教育部工商管理学科教学指导委员会委员，国家社科基金评审专家，北京市文化产业专家库成员。北京市文化创意产业发展专项资金专家评审委员会委员。北京改革和发展研究会理事。中央民族大学“985”基地中国民族文化发展研究中心研究员，民族非遗文化产业发展研究中心主任。民建中央文化创意委员会委员，民建北京市委委员，民建北京市经济委员会委员。美国南加州大学、牛津大学、匈牙利国家行政大学等访问学者。承担国家级、省部级及企业横向项目等20余项。出版专著、教材、译著8部，在国内外发表文化产业、项目管理、企业管理等领域学术论文60余篇（部）。