供应链扶贫是产业扶贫的重要方式，但仍面临分配结构不合理、农户弱势地位突出等问题，影响产业扶贫绩效转化。基于资源依赖和结构洞理论，剖释了影响供应链分配格局和扶贫绩效的关键因素，并进一步运用Shapley值和A-T解等分析方法，对甘肃省深度贫困地区当归、香菇两条扶贫供应链进行典型案例分析。结果表明：资源依赖和联盟结构能够在关键程度上影响扶贫供应链的分配格局与产业扶贫绩效；联盟成员所掌握资源的不可替代性越强与交换相对数量越低，渠道权力和议价能力就越大，从而获得更高绩效分配；在限制联盟结构中，占据结构洞位置的扶贫合作社能够掌握更多的隐性资源、机会与控制权，从而获得更多的分配权并解构资源依赖支配下“强则恒强”的分配格局；供应链扶贫绩效在一定程度上受成员风险禀赋影响，存在一定风险转嫁和“分配失灵”。本文基于资源依赖与联盟结构角度构建了供应链分配治理一般性分析框架，厘清了“资源-依赖-权力”、“位置-资源-权力”和“风险-贡献-权力”三条影响扶贫绩效的核心路径，并从组建限制联盟结构、创建“结构洞”和建立风险共担机制等角度为打破供应链“强者恒强”和“分配失灵”格局提供可行思路。?