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敖汉旗
敖汉旗“五式”管理增强农村牧区党员争当优秀的活力
作者:   发布时间:2017-06-08  编辑:

敖汉旗在创先争优活动中,针对农村牧区党员层次不同,特点不同,实行“五式”管理法,增强了广大农牧民党员争当优秀的活力。
对年老体弱党员实行“关怀式”管理,增强争优感召力。思想上关心,充分运用座谈会、茶话会、报告会等形式,及时向他们宣讲有关创先争优活动的精神及动态等,了解他们的所思、所想、所盼,解决思想疑难问题。政治上关注,建立定期通报情况、列席有关会议、征求意见建议、监督党务村务等制度,激发他们的争当优秀的政治热情。生活上关爱,坚持党员“五必访”制度,即重大节日必访、老党员生病住院必访、家庭受灾或发生意外情况必访、生活遇到特殊困难必访、需要党组织关心或解决其他问题必访。精神上关怀,建立老党员谈心制度,不定期与老党员谈心交心,倾听他们的心声,帮助他们消除孤独感,增强创争感,激发感召力。
对生活困难党员实施“帮扶式”管理,增强争优助推力。建立党内关怀帮扶机制,采取“党费拿一点、财政补一点、党员捐一点、社会助一点”的办法建立“党内激励关怀帮扶基金”,扶助因病、因灾或突发变故致贫的党员摆脱困境,争当优秀。建立党费帮带基金,旗委组织部从旗管党费中拿出15万元资金,以滚动帮带、循环使用、到期偿还本金的方式,支持那些有发展潜力和致富愿望的贫困党员进行创业;健全结对帮扶制度,旗乡两级党员干部采取“一对一”方式联系贫困党员2188名,及时帮助贫困党员解决生产生活难题,促其早日脱困,早日发挥模范作用,争当优秀。
对外出务工党员实行“跟踪式”管理,增强争优责任力。建立外出党员登记档案,详细掌握外出原因、流向、联系方式、从事职业等情况。实行党员流出和返乡报告制,每月进行一次综合统计,实施动态管理。建立专人联系制度,指定党性强、责任心强的党员与外出党员结成联系对子,通过每周一条短信息、每月一次电话、每季一封书信、每年一次交流恳谈会、春节一次上门慰问的“五个一”制度,教育引导外出务工党员离乡不离党、离职不离责,充分发挥先锋模范作用,争当流动党员先锋。
对“双带”党员实行“引导式”管理,增强争优内生力。活动引导。开展以“一人一结对、一人一专长、一组一典型、一村一产业、一业一组织” “五个一”为主要内容的农牧民党员“1+5”滚动带富活动,力争用3年时间,使全旗100%有劳动能力的农牧民党员成为致富能手和带富先锋;100%有致富愿望的贫困户熟练掌握1-2门致富技能或经营1-2个致富项目,脱贫致富;100%有带头致富和带领群众致富能力的优秀青年农牧民加入党组织;100%的致富小组建立产业链党组织。政策引导。做到“三优先”,即旗乡两级党员干部优先与“双带”党员结对、优先将“双带”党员吸收为村级后备干部、优先推荐其为“两代表一委员”。舆论引导。 充分利用报刊、广播、电视、网站等新闻媒介,广泛宣传“双带”党员的先进事迹,激活内生力,切实达到“点上一盏灯,照亮一大片”的效应。
对嘎查村干部党员实行“目标式”管理,增强争优驱动力。科学设定目标,实行公开“承诺”。围绕乡镇苏木党委中心工作,结合各自岗位职责和村情实际,在广泛征求党员群众意见的基础上,确定年度工作目标,由嘎查村党员干部向乡镇苏木党委和嘎查村民群众公开进行承诺,并将承诺内容在村务公开栏内长期公开,接受广大党员和群众监督。加强督查指导,推动认真“履诺”。建立“月调度、季汇报、半年督查、年终总评”的机制,对嘎查村开展工作情况进行跟踪管理,抓好工作落实。建立奖惩机制,严格实施“考诺”。采取群众民主测评和组织考评相结合的办法,年底对嘎查村干部党员履行承诺的情况进行综合考评,并将考核结果记入村干部档案,与绩效奖励、评先评优、职务任免直接挂钩。年初以来,全旗1028名嘎查村干部党员承诺具体事项3900余件,目前已兑现1157件。

内容时间:2011-06-30

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