4月1日上午，县委书记梁振江主持召开扶贫开发和招商引资工作调度会，听取有关部门工作进展情况汇报，安排部署下步工作。杜章玉、王常智、郝桐、王自林等县领导及投促局、扶贫办等部门主要负责人参会。

在听取扶贫办、投促局等部门和主管县领导的工作进展情况汇报后，梁振江同志指出，县委、县政府高度重视扶贫开发和招商引资工作，特别是2013年以来，经过各级各有关部门的共同努力，进展较为顺利，都取得了实质性成效。但必须清醒认识到，魏县贫困人口多，工业基础薄弱，要想建成邯郸东部次中心城市，如期实现脱贫致富奔小康的目标，还有大量艰苦细致的工作要做。为此，年初县委、县政府做出了打好“四大攻坚战”的决策部署，并将项目建设、农民脱贫增收作为其中的两大攻坚战。今天又召开调度会专题研究，充分说明这两项工作的重要性。大家务必在思想上和行动上与县委、县政府保持高度统一，扎扎实实、持之以恒地推进扶贫开发和招商引资工作，为打赢四大攻坚战、实现魏县快速崛起创造良好条件。

就如何做好扶贫开发工作，梁振江同志强调：一要高度重视。绝不能停留在口头上、停留在文件中，必须切实从内心深处重视起来；不仅扶贫办要重视，全县各级各部门都要重视起来，把抓好扶贫开发工作作为至始至终为了群众、全心全意服务群众，从群众中来、到群众中去的具体要求，摆上重要议事日程，牢牢抓在手上。二要凝聚合力。要整合方方面面的力量，使全县各级各部门和社会各界都参与到扶贫开发工作中来，将更多的人力、物力、财力向扶贫开发工作倾斜，并将每个阶段的工作目标、任务、标准细化量化到具体单位和人员，压死责任，严格考核，真正做到不脱贫绝不放手，形成持续攻坚的强大合力。三要摸清底数。要抓紧对全县贫困村、贫困人口等情况进行排查，核定有关数据，并深入研究影响农民脱贫致富的障碍性因素，全面了解真实情况，随时掌握工作动态，为县委、县政府科学决策提供重要依据。四要分类指导。要按照科学的标准对全县的贫困村、贫困人口进行归类，因人施策，因村制宜，并建立实时退出机制，对收入增加、符合脱贫条件的，及时予以退出。五要强化沟通。要加大向上沟通对接力度，及时了解和掌握上级方针政策，争取更多的政策、资金支持。同时，积极向上反映我县扶贫开发工作进展情况，主动邀请上级部门来我县指导工作。六要建章立制。对已经脱贫的，要建立防止大面积脱贫之后返贫的工作机制；对还没脱贫的，尽快出台管用有效的措施，使他们在计划时间内稳定脱贫。要通过建立一系列具有稳定性、规范性、规律性、操作性的制度，进一步增强扶贫开发工作的科学性和帮扶单位的工作主动性。在做好以上工作的同时，扶贫办要对我县2010年以来扶贫开发工作整体情况及今后一个时期的工作进行深入调研，并提出可行性的意见建议，及时报告县委、县政府。

就招商引资工作，梁振江同志强调：一要深化认识主动作为。招商引资是激发市场活力的有效途径，中央、省、市高度重视，县委、县政府和全县人民高度关注。必须进一步强化对招商引资工作重要性的认识，准确把握市场经济规律和国家发展大势，主动担当，积极作为，更有针对性地开展工作，绝不能安于现状，满足于已经取得的成绩。二要解放思想拓宽思路。思想的解放程度、学识的深浅多寡，对市场经济把握准确与否，直接影响着思维习惯和行为方式。投促局作为招商引资的主职能部门，必须先行一步，先亮一招，深入学习市场经济知识，并结合魏县实际进行分析，使思想和行动跟上当前的形势，甚至领先当前的形势。三要灵通信息及时跟进。我县过去一年经济发展尤其是项目建设成就得益于“三矿淘金”，其中首要的就是人脉资源矿。必须在深挖人脉资源上下功夫，同时及时对各级各部门和各级干部掌握的招商信息进行筛选，盯死有价值的信息，并抓好跟进落实，把一条条招商信息变成具体实在的项目。四要加强沟通挖掘潜力。要经常与魏县籍在外工作人员、在魏工作过的人员沟通联系，进一步挖掘他们各自的人脉资源，特别是要密切关注各大产业中龙头企业的动向，下大力气引进一批拉动作用强的大项目、好项目，以此吸引更多配套项目落户。五要搞好服务创优环境。要跟踪搞服务，超前搞服务，全方位搞服务，想尽办法搞服务，大力优化招商环境，营造爱商、重商、安商的浓厚氛围，使项目来到魏县之后更有活力、发展得更好。

杜章玉、王常智、郝桐、王自林等县领导也就扶贫开发和招商引资工作讲了指导性意见。

内容时间：2014-04-02