第一次住上砖混房、第一次领到工资、第一次接触到新的种植养殖技术……脱贫攻坚战役打响后,滇西边境集中连片特困区的贫困群众迎来人生中的多个第一次。
　　作为我国边境贫困县最多、世居少数民族最多的集中连片特困区,贫困面广、贫困程度深、脱贫难度大是滇西片区最显著的特征。自《滇西边境片区区域发展与扶贫攻坚规划》实施以来,滇西片区贫困面貌发生了明显改变。截至去年底,滇西片区扶贫人口已减少到145.3万。
　　“用不了多久就可以搬进新房了,再也不用窝在‘黑房子’了。”杨海春激动地给记者介绍房屋情况。
　　杨海春是大理白族自治州漾濞县平坡村的建档立卡贫困户,一家五口挤在狭小的土坯房内,两个孩子上大学,妻子中风不能干重活,一家的生计全落在他身上。
　　“没有好政策,就不可能住砖混房。”靠着墙壁的杨海春语调低沉起来,还好有政府的帮助,孩子上学也享受到助学补贴,自己在村镇服务公司上班。
　　“压实责任担子,才能找对扶贫路子。”云南省扶贫开发领导小组第三考核组组长胡洪英告诉记者,精准扶贫实施以来,各级政府部门主要负责人都签了脱贫攻坚责任状,有了责任状后“追责”就有依据,就会为贫困群众着想。
　　“现在脱贫的担子比以往重得多。”漾濞县龙潭乡党委副书记王金华说,当地已将脱贫攻坚工作摆在首位,而签责任状、实施成效考核让他感受到责任与压力。
　　去年4月起,云南开始实行“驻村干部召回制”,“召回办法”实施后,首季度考核怒江就有20名人员因综合测评表现不佳被召回,德宏州陇川县已召回8批不负责任、不专业、不在状态、不干事的驻村扶贫队员。
　　“万企帮万村”“定点帮扶”等社会帮扶行动在滇西片区脱贫攻坚工作中发挥了重要作用。陇川县县长郑洪云说,企业不仅拿出真金白银投入当地脱贫攻坚,同时带来了新的理念,促进脱贫的同时,对干部思想也是一种启迪,从而解决干部群众的“思想贫困”问题。齐帮、共帮才能让贫困户掌握致富钥匙。
　　截至目前,三峡集团、华能集团、大唐集团等5家企业集团投入资金15.5亿元,帮助3万户、11.2万贫困群众实现脱贫,培养1.6万名致富带头人。　　　　　　(据新华社昆明6月25日电)

内容时间：2017-06-26