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贫困治理
鸡街乡“五化方针”管理扶贫干部队伍
作者:   发布时间:2016-05-13  编辑:蔡旭莹

多元化选拔配备。坚持“不拘一格选人”,解决“能人难选”的问题。在明确规定村干部选举基本标准和任职条件的基础上,严格按照换届工作“九严禁”纪律要求,明确不宜确定为村和村小组干部候选人的“十种情形”,选好配强乡村领导班子,着力推动精准扶贫工作的顺利开展。截至目前,选举产生村党组织委员45名,其中书记9名。

规范化述职评议。强化平时与年终、定性与定量、共性和个性考核,用数据说话。以突出问题导向,对机关、所站、干部、驻村扶贫工作队、第一书记、村两委班子成员开展述职评议1次,围绕精准扶贫为主题在第三季度、第四季度开展述职评议听取相关人员精准扶贫工作开展的汇报。

制度化定人定责。按照机关作风效能建设年工作的要求,建立健全鸡街乡乡村干部管理制度、诫勉和谈话、考核等系列制度,进一步规范干部职工的管理,把干部职工表现情况纳入年度综合考评内容,开展干部反向测评1次。全面推进精准扶贫结对帮扶工作,扎实抓好“结对帮扶到村到户”工作,明确主要领导分别挂钩贫困行政村、班子成员分别挂包村指导开展工作,各中心、所(站)、村“两委”干部定点定片到各个村民小组联系服务精准扶贫户。

常态化督促检查。乡上成立了由人大主席任组长、纪委书记任副组长的精准扶贫督查工作组,对各村各所站开展精准扶贫工作的情况进行检查督促,对各位帮扶责任人帮扶的情况进行督促检查并实时反馈,提出帮扶整改意见。


内容时间:2016-05-13

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