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减贫成绩
五寨“三个突出”力促年轻干部成长
作者:   发布时间:2017-08-23  编辑:
五寨县坚持把培养选拔年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务,不断完善培养机制,强化工作措施,促进年轻干部健康成长。突出抓好教育培养,不断提高综合素质。该县把强化培训作为提高干部整体素质的中心环节,全面加强教育培养,针对年轻干部队伍中存在的实践经验不足、知识结构单一等情况,开展以党性教育、扶贫攻坚、城乡规划、舆情应对、民生和社会保障等为主要内容的教育培训。在依托党校、周五课堂等平台进行集中轮训、巡回辅导的基础上,坚持“请进来”与“走出去”培训相结合,“线上”与“线下”培训相结合,“课堂”与“场地”培训相结合,积极开展专题培训、网络在线教育,着力提升了年轻干部整体素质和能力水平。突出抓好岗位练兵,不断提升工作效能。该县全面落实“凡提必练”,将新参加工作的干部全部安排到乡镇、街道(社区)等工作任务较重的基层一线,进行实践锻炼,在工作安排上,根据干部的学习经历、专业素质,一般都安排在综合性较强的岗位,进一步深化他们对基层工作的认识,不断积累基层工作经验。结合精准扶贫工作,从县直单位下派459名干部,组成115支驻村工作队,有针对性地交任务、压担子,让他们积极参与基层中心工作,在实践中经受考验,提高分析问题、解决问题的能力。县乡换届工作结束后,35岁左右的班子成员47名,占班子成员总数的36.4%,比换届前提高26.3个百分点。班子中妇女干部24名,平均每乡镇配备2名,4个乡镇配备了党外干部。96%的班子成员具有大专以上学历,比换届前提高3个百分点,基层班子活力得到了进一步凸显。——突出抓好监督管理,不断促进健康成长。坚持“培养”与“管理”相结合,对年轻干部实施动态管理,一方面鼓励年轻干部敢于打破条条框框的限制,有意识地为年轻干部调整合适位置促使他们不断开阔视野。另一方面注重在实践中考察干部,建立了干部政绩管理档案,把平时管理与年度目标考核结合起来,用激励机制促进年轻干部在各种环境和岗位上经受锻炼,增长才干。在日常管理中,通过问询、座谈、调研等方式,及时把握年轻干部的个性发展特点和各种表现情况,真正做到心中有数,让年轻干部随时感受到组织的关心和关怀。不定期召开年轻干部座谈会或者经验交流会,对年轻干部各方面情况进行全面细致的了解,提出一些解决实际问题的办法和途径,切实帮助他们减负前行、奋发有为。【打印本页】【关闭窗口】

内容时间:2016-12-20

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