今年以来，河曲县以脱贫攻坚统揽全局，扎实推进“三位一体”精准帮扶工作，发动包村领导、帮扶工作队和第一书记与贫困村、贫困户“结亲”，真情实意落实各项帮扶任务和措施。具体做法是：

抓好四落实。一是落实帮扶对象，实现163个建档立卡贫困村、156个低收入村、8706户贫困户19679人帮扶全覆盖。二是落实帮扶责任人，确定了县领导和县直机关定点帮扶贫困村名单，明确了贫困村、贫困户帮扶责任人，第一书记重点落实“五个着力”要求。三是落实“六个一”帮扶任务，即帮助贫困村制定一个脱贫致富规划，发展一项特色优势产业，实施一批基础设施项目，解决一批教育、卫生、文化、信息和社会保障等民生问题，建设一个坚强有力的村级班子，形成一条民主规范的治理机制。四是落实六大类帮扶政策措施，即支持贫困劳动力接受职业技能培训，实施教育扶贫资助贫困学生，帮助获得产业开发小额贷款，实施易地搬迁，改善生产基础设施和生活条件，支持获得公共服务、农村低保、社会救助等。

建强六制度。一是包村责任制度，包村单位对帮扶工作负总责，主要负责人落实包村帮户责任，驻村工作队和第一书记落实领村帮户责任。二是帮扶协调制度，驻村工作队积极搭建包村单位、包村领导与帮扶村的桥梁，增强“三位一体”帮扶功能。三是考核激励制度，按照措施与效果并重、定量与定性兼顾的原则，建立目标管理、民主测评、检查评价综合考核机制，坚持在脱贫攻坚主战场识别干部、锻炼干部、考核干部、使用干部。四是督查问责制度，完善驻村帮扶工作督查、包村单位通报、领导约谈、驻村工作队员和第一书记召回等制度。五是工作保障制度，在驻村时间、帮扶资金、待遇补贴、办公条件等方面形成一套制度。六是联席会议制度，统筹开展驻村帮扶工作。

实行三保障。一是强化组织领导，把干部驻村帮扶工作与持续改进干部队伍作风建设结合起来，把领导带头、以上率下作为最基本的工作方法，坚持真抓实干、马上就办的工作作风，一级做给一级看、一级带着一级干，做实做细做好干部驻村帮扶工作。二是严肃工作纪律，执行“八项规定”，遵守乡规民约，做到“七不准”。三是强化宣传推动，营造良好社会氛围。

内容时间：2016-11-28