青海新闻网讯 为使驻村扶贫干部沉下身子用心、用情、用力抓好扶贫工作，高标准完成扶贫开发工作目标任务，大通县结合实际，制定出台了第一书记和扶贫工作队《季度通报、半年考核、年终评估》管理办法，确保扶贫干部下得去、待得住、干得好、用得上。

据悉，大通县驻村扶贫干部管理办法的出台，为第一书记和扶贫工作队在明确职责、日常管理、考核问责等方面划好了责任田、定好了硬杠杠。办法中明确规定了驻村工作队“推动精准扶贫、建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平、开展结对认亲”五项工作职责。要求驻村工作队深入推动政策落实，促使贫困村、贫困户如期脱贫致富。办法要求通过季度通报、半年考核、年终评估，围绕帮扶单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、干部群众评价情况和脱贫率等情况，对第一书记和扶贫(驻村)工作队工作成效进行评估。对每个季度评为优秀的驻村干部颁发荣誉证书，给予一定的资金奖励，并作为干部提拔使用的重要依据；对年内一次评定为“较差”等次的第一书记及扶贫(驻村)工作队干部，属于县选派干部，由县委书记对派出单位主要负责人进行约谈。属于省、市选派的干部，由县委提出意见，报上级组织部门。对驻村帮扶工作中发现的问题，将视情节轻重，依法依规做出处理。与此同时，为解决驻村干部的后顾之忧，办法规定第一书记和扶贫驻村干部驻村期间，按照省市要求，在享受艰苦边远地区工资水平补差和乡镇工作岗位补助、扶贫(驻村)工作队工作经费的基础上，乡镇党委、村党组织为驻村干部提供必要的工作和生活条件。

内容时间：2016-04-20