为全面打好打赢脱贫攻坚战，确保安图县2019年顺利实现“脱贫摘帽”，安图县脱贫攻坚督查巡查办公室坚持问题导向，紧扣精准整改，自7月9日起对全县九个乡镇180个行政村脱贫攻坚工作情况进行了“麻雀式”解剖和兜底式督查巡查，取得了较好的成效。主要做法如下：

　　一、灵活转变思路，着力提升督巡工作成效

　　近几年，安图县脱贫攻坚工作在省州的正确领导下，在全县上下的共同努力下，成绩斐然，硕果累累，但仍存在不足和短板，例如，辖区行政村督巡工作始终未做到全覆盖，督巡主题偏向专题、内容相对单一，各村推进扶贫工作的能力、水平、成效参差不齐，档案资料规范没有统一标准，等等。在综合研判分析了全县脱贫攻坚的工作形势后，县督巡办对成立以来开展的督查巡查工作经验进行了充分总结，并针对当前全县脱贫攻坚工作存在的问题进行了认真查摆，最终决定转变工作思路，将以往的重点抽查和侧重贫困村向全面普查和贫困非贫同等对待转变，并明确了“兜底式、解剖式、全覆盖式”的督巡工作原则，对全县180个行政村深入开展督查巡查工作，充分发挥“显微镜”和“探照灯”作用，全面摸清目前我县脱贫攻坚工作存在的问题和不足，确保精准督巡、精准问题和精准整改。督巡前，县委召开常委会，主要领导专门告知各乡镇负责人，本轮督巡旨在发现问题，解决问题，建立全县问题“数据库”，举全县之力抓好精准整改工作，一方面为督巡工作减轻阻力，一方面引导乡镇干部放下思想顾虑，敞开大门，主动将问题晾在桌面上，提高乡镇脱贫攻坚的透明度。

　　二、塑造行家里手，着力提升督巡干部本领

　　    在本轮督巡工作启动前，为使督巡人员尽快进入角色，变成行家里手，本着“不打无准备之仗”的原则，县督巡办组织全体督巡干部参加了业务培训讲座，先后邀请州督巡办领导、县扶贫办和10个行业扶贫部门业务专家，从督巡方式方法、脱贫攻坚政策、行业扶贫、退出标准等多方面、多角度，对全体督巡工作人员进行了全方位授课讲解，使督巡干部很快找到了工作抓手。同时，重点围绕档案材料、现场核查、入户走访、调查访谈等内容，制定了统一的督巡调查表和工作提纲，确保用“一把尺子”丈量全县180个行政村。通过培训讲座和统一标准，切实增强了督巡人员对相关政策和工作标准的理解程度，进一步提升了我县脱贫攻坚督查巡查综合战斗力和专业化水平，为全县督巡工作顺利、高效、有序开展提供了有力保障。

　　三、随机调整力量，着力提升督巡方式多样化

　　全县180个行政村，各村体量不一，16名督巡人员分成四组人马，按照县督巡办确定的“大村组合督，小村分散督”的策略，四个组在各乡镇兵分四路同步开展督巡工作，始终保持着高效的推进速度。同时，采取查阅村级和贫困户档案材料，实地查验安全饮水、安全住房、卫生室、硬化路、环境卫生和产业项目等，以及入户走访了解情况和干部访谈调查问卷相结合的方式，对各行政村脱贫攻坚工作情况进行全面摸排。本着当天发现，当天梳理的原则，每天对完成督巡的行政村逐一形成单独督巡问题报告，确保找准找全问题。截至目前，四个督巡组已完成石门、亮兵、万宝、新合4个乡镇共计57个行政村的督巡工作任务，形成村级督巡工作报告57份。

　　四、专场反馈问题，着力提升整改工作合力

　　对每个村督巡发现的问题，在全面梳理汇总后，按照问题类别和属性，为行业扶贫部门、包保帮扶部门和乡镇党委政府划分整改责任，并录入《脱贫攻坚督查巡查问题交办单》，明确整改时限，避免因责任不清导致的推诿扯皮现象发生。对督巡任务结束的乡镇，召开督巡问题专场反馈会议，由县委副书记、常委组织部长、分管脱贫攻坚战线的副县长三位县领导，将交办单逐一向被督巡乡镇党委、政府，行业扶贫部门和包保帮扶单位现场反馈交办，确保将每一个问题落实到单位、落实到人头。同时，会上听取各责任部门的意见和整改表态，对交办单中明确的问题，各责任部门能立行立改的要立即行动，有难度的由乡镇、行业部门和包保单位现场分工分解，达成一致意见后领导现场拍板，会后通力合作解决，务求乡镇脱贫攻坚工作再上一个新的台阶。

　　7月20日，我县召开了脱贫攻坚督查巡查问题（石门镇）反馈会议，对督巡发现的共计10个方面72个问题分别向石门镇党委、政府，水利、住建、卫计等行业扶贫部门，和石门镇各村包保帮扶部门进行了点对点现场反馈。在整改时限到期后，县督巡办还将对各责任部门问题整改落实情况进行“回头看”督查巡查，督促各责任部门整改落实到位。

　　安图县督巡办通过创新脱贫攻坚督查巡查模式，旨在全面树立实事求是、求真务实，扶真贫、真扶贫、真脱贫的鲜明导向，全面提升我县脱贫攻坚工作质量和水平，为全州全面打赢脱贫攻坚战进行有益尝试和积累先行经验。

内容时间：2018-07-29