虞城网讯（通讯员 郭玉柱 何文学）近来，虞城县以增收为主要目标，以促进产业发展为抓手，以实施基层服务型党组织建设“聚力工程”为重点，大力推行四个“一线工作法”，深入推动脱贫攻坚进展，彰显“精准”实效。

领导指挥在一线。县脱贫攻坚指挥部阵地前移设在乡镇，县委书记总指挥。全县设立四个战区，县委常委和副县长分别任战区政委和指挥长，对一天一调度、“五天四夜”、“日清周评马上办”工作机制，落实六个精准、“转、扶、保、救”四条途径及产业扶贫、扶贫车间等各项工作进展督查指导。每天召开调度会，总结成绩，查找问题，并制定详细的整改措施，列出明天工作计划。县财政做好人员和经费保障，每个战区工作人员不少于8人、年经费不低于30万元。工作人员一线吃、一线住、一线工作。

落实责任在一线。建立村级脱贫攻坚责任组和责任考核机制，全县611个行政村全部建立脱贫攻坚责任组，责任组组长由乡镇包村副科级以上干部担任，每个责任组均有5名以上干部组成。同时加大帮扶力度，召回调换一批作用发挥不理想的驻村第一书记和工作队员，增派1200多名干部全部下基层，全部作为驻村工作队下派到各个行政村，做到每个行政村驻村工作队全覆盖，脱贫攻坚期间与原单位工作完全脱钩，做到贫困户不脱贫、工作不脱钩、队伍不撤离。

精准帮扶在一线。建立驻村帮扶“双向联系100%机制”，即做到“100%的贫困户有干部联系、100%的干部联系贫困户”，着力解决群众关心的热点、难点、焦点问题，确保干部服务在一线、农民帮扶在一线、政策落实在一线、问题解决在一线、形象树立在一线。为全县4.5万户贫困户建立规范的精准扶贫明白卡，落实各帮扶责任人按照每周至少电话联系帮扶1次，每周至少到户走访帮扶1次，每月至少阶段分析增收成效1次，形成常态走访机制。严格落实干部下基层“三·五”工作日、现场办公会、晚上学白天干等工作机制，全力脱贫攻坚。

资金倾斜在一线。把2017年作为“脱贫攻坚政策落实年”，整合各类资金、项目向贫困村倾斜，重点解决群众反映强烈的“出行难、就医难、就学难、就业难、办事难”的五难问题，改善群众生产生活环境。先后出台了关于脱贫攻坚成效考核、涉农资金整合、加强督导、产业扶持、小额信贷贴息、扶贫就业基地奖补政策等方面的政策文件11个，实现“六改一增”、农业保险、补充医疗保险、产业发展到户增收资金、人身意外保险、新农合大病救助政策等六项优惠政策贫困户全覆盖，另外还实施了雨露计划培训、农民工外出务工补贴、教育补助等优惠政策，极大地提高了贫困户的满意度。全县已开工建设乡镇扶贫产业孵化园24个，贫困村扶贫就业车间200个。目前，已建成乡镇扶贫产业孵化园3个，建成贫困村扶贫就业车间25个，基础设施建设进展较快。全县已投资1.1亿元完成新修贫困村水泥路180余公里，投资4000余万元完成了31个村的人居环境改善工程，拨付产业到户增收资金3000万元、拨付“六改一增”项目资金4000万元，通过实施“六改一增”、产业扶贫等措施，已带动1600贫困人口脱贫。

内容时间：2017-05-10