本报讯(龙利江)近年来,龙山县扶贫系统以“有项目台账、有骨干队伍、有推进载体、有活动阵地、有工作成效”为目标,全面推进扶贫工作规范化,实现扶贫服务“零距离”、扶贫管理“全覆盖”、扶贫诉求“全响应”。

有项目台账。以“扶贫项目台账化”为基础,对各类扶贫项目分类建档,加强管理,使台账资料目录进一步规范化。并要求各乡镇(街道)对扶贫项目相关材料统一模式,档案管理统一存放,坚持不搞花架子,不做假样子,达到了“规范统一、查找方便、真实有效”的效果。截至2015年11月底,全县34个乡镇(街道)的扶贫工作相关资料档案全部符合标准。

有骨干队伍。在县级层面,县委成立了龙山县扶贫开发领导小组,涉及的成员单位达30余个,县扶贫办在2014年至2015年从乡镇及其他部门共借调10余人,形成了整体合力;在乡镇(街道)层面,明确1名专人为扶贫办主任,并配备若干名扶贫专干,确保有扶贫负责人、扶贫干事,全面配齐扶贫工作力量;在村一级,支部书记为扶贫工作第一责任人,其他村干部积极配合。全面建成县、乡、村扶贫工作三级责任网络,全面加强了扶贫工作力量,改变以往“小马拉大车”的窘迫局面。

有推进载体。以“扶贫项目库建设”为抓手,有序开展扶贫工作的整体布局。对项目的筛选,在县级层面,时刻遵循“十二五”“十三五”规划的要求,并围绕上级部门的目标工作和重点项目设定年度项目,建立扶贫项目库,实施项目化推进,确保扶贫资金合理分配,发挥应有的作用。在乡镇(街道)层面,县扶贫办下达的项目,做到每个项目有工作方案、有推进措施、有责任主体、有完成时限、有验收标准。

有活动阵地。在县级层面,抓配套,确保“功能多”。县扶贫办根据工作需要,在原来的基础上,增设精准扶贫办公室,发挥活动阵地“一室多用”的功能,充当群众说事室、矛盾调解室等服务机构,为群众提供全方位、多角度的贴心服务;在乡镇(街道)层面,34个乡镇(街道)全部按照“四个统一”标准,即统一配备扶贫办公室、统一悬挂扶贫办公室牌子、统一建立有关扶贫工作制度、统一配齐办公设备,为扶贫工作有效开展创造良好的办公环境。

有工作成效。龙山县委将扶贫工作纳入对乡镇党委和县直有关部门的年度绩效考核内容,与其他中心工作同部署、同检查、同考核、同惩奖。在处置贫困群众的利益诉求上,基层扶贫部门的工作执行力得到明显的加强,在2014年度,龙山县扶贫办被评为湖南省扶贫系统先进单位。

内容时间：2016-04-06