一是高位推进增动力。始终把扶贫开发工作摆在突出位置，纳入目标管理，列为考核内容，凡涉及扶贫开发重大事项，由“一把手”亲自部署、亲自协调、亲自解决。把扶贫工作成效与扶贫资金项目的安排结合起来，最大限度地激发扶贫开发工作的积极性、主动性、创造性。通过召开扶贫开发工作推进会、四大班子联席会、县委专题会等形式层层传达贯彻落实各级扶贫精神，扶贫工作层层压紧压实。

二是科学规划指方向。科学制定《天柱县区域发展与扶贫攻坚规划（2011-2020年）》、《天柱县连片特困地区产业扶贫规划（2011-2015年）》、《天柱县减贫摘帽攻坚规划（2014-2017年）》、《天柱县油茶产业化扶贫发展规划（2009-2020年）》、《天柱县草地生态畜牧业产业化科技扶贫发展规划（2011-2015年）》等专项规划纲要文件，为扶贫开发指明了方向、绘就了蓝图，各项工作在规划的指引下稳步推进，成效明显。

三是强化责任敢担当。县委县政府坚持一把手亲自抓扶贫，坚持把扶贫攻坚作为“第一民生工程”。县、乡均成立了以党政主要领导双组长的扶贫开发领导小组，建立了“党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推、社会主扶”和县领导包村、乡领导包户、党员干部包人的“五主”、“三包”责任制。

四是群众参与添活力。始终把群众作为扶贫开发的主体，激发人民群众参与建设和管理的热情，广泛组织、积极动员贫困群众发展产业，修建基础设施、参与培训、主动监管，有效推动了全县扶贫开发和脱贫奔小康建设工作。

五是“大扶贫”聚合力。坚持“政府主导、部门试点、社会帮扶、共同致富”，完善扶贫开发体制机制，初步构建起了专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫有机结合的“大扶贫”格局。形成全社会共同关心和帮助贫困地区和贫困人口的良好氛围，搭建起了政府部门、企业和社会各界广泛参与扶贫的合作平台，整合和协调扶贫开发的各种资源和力量，聚集社会各界大量的资金和技术资源，不断加大扶贫开发的投入力度，创新和完善扶贫开发的方式方法，形成扶贫攻坚的强大合力，推动扶贫开发的深入实施。

内容时间：2016-05-13