雷山县2018年脱贫出列督战大会召开以来，全县紧扣目标任务，紧密结合实际，坚持问题导向，多措并举推动脱贫攻坚“百日会战”工作，取得了看的见、摸得着的成效。

一是统筹与调度相结合，中枢运转“灵”起来。及时调整充实原县脱贫攻坚指挥部各股室组成雷山县“减贫摘帽”指挥中心，下设迎检联络服务组、战区行业作战部督办组、综合组、规划统计和监测组、后勤保障组等9个股室，并从教育、民政、人社、卫计、财政等相关职能部门再次抽调一批科级干部到指挥中心集中办公，确保分工更加精细合理，工作衔接、数据比对等更加统一高效。同时，县委、县政府主要领导每周定时到指挥中心召开工作调度会，及时研究解决脱贫攻坚问题，确保全县政令畅通、工作有序。

二是资源与人员相结合，基层一线“动”起来。坚持重心下移、力量下沉，积极整合人、财、物等各类资源向最基层的村级聚集。及时出台了《关于选派干部到村开展脱贫攻坚工作的方案》等文件，选派了939名作风硬、工作实、敢担当的党员干部全身心脱离原工作岗位下村担任第一指挥长、驻村网格员，密切配合村“两委一队”，紧紧围绕“三率一度”和“一达标两不愁三保障”,在全县154个行政村“拉网式”开展贫困人口清理排查、环境卫生整治、危房破旧房改造、政策及帮扶措施落实等工作。同时，实行县级干部包乡镇，科级干部包村，各战区副指挥长（副县级领导干部）蹲驻乡镇指挥，县直部门“一把手”驻村工作责任制，每周一至周五吃住在乡（镇）、村，直接参与一线谋划、一线指导、一线督促脱贫攻坚工作，确保了扶贫资源的高效投入和使用。

三是目标与实际相结合，工作思路“清”起来。为确保“三率一度”达标，雷山县自我加压，结合实际，锁定了“00298”（即漏评率为0，错退率为0，贫困发生率在2%以内，群众认可度达98%以上）的脱贫目标，并建立“干部结对帮扶日”机制，要求全县2212名帮扶干部紧紧围绕“00298”这一目标，利用每周星期五和星期六两天到村开展帮扶工作，积极开展扶贫政策宣传、帮助谋划产业发展、进行环境卫生整治、推进危房破旧房改造、一户一档资料建设等，使各项工作更细、更实，帮扶实效和群众认可度均得到明显提升。

四是惩罚与激励相结合，干部动力“活”起来。坚持实施最严格的追责问责制度与表扬激励相结合工作机制，贯穿脱贫攻坚全过程。雷山脱贫出列督战大会召开以来，对在脱贫攻坚中存在不担当、不作为等行为的干部约谈了108人，通报批评175人，诫勉谈话10人，免职1人；党政纪立案调查14件14人，其中给予党内警告处分10人，给予政务警告处分4人。对在脱贫攻坚中敢于担当、善作善为的通报表扬了6人、3个单位，提拔15人，职级晋升3人。通过惩罚与激励相结合，干部作风明显好转、责任意识明显增强、行动步伐明显跟上。

内容时间：2018-11-26