聚焦对象锁定，确保应搬尽搬。成立搬迁动员工作组。分乡(镇)、分村召开搬迁动员会，做好搬迁准备工作，减少搬迁群众原居住地的农业生产投入，确保搬迁时减少损失。

　　聚焦项目建设，注重规范管理。一是紧扣“2017年项目2018年6月底全面搬迁入住”目标，坚持问题导向，强化工作措施，统筹推进建设。二是严格按照易地扶贫搬迁资金运行管理办法，加强源头管理，切实确保资金专款专用、物理隔绝、封闭运行。

　　聚焦后续发展，实现稳定脱贫。坚持“产业是基础、就业是关键”理念，积极推行惠水“五个三”后续扶持经验。一是明确企业用工向搬迁户倾斜、产业扶持向搬迁户倾斜、公益性岗位向搬迁户倾斜的“三个倾斜”原则，通过劳务输出、技能培训、公益性岗位、各类建筑施工等方式，实现搬迁农户就近或输出就业。二是通过移民群众以承包地、宅基地、林地及“特惠贷”等入股企业、合作社进行分红，充分盘活“三地”助民增收。三是积极对接低保、临时救助、医保、小额扶贫保险等政策，全面解决“三保”为民分忧。

　　聚焦调度督导，压紧压实责任。一是落实包保责任。针对已锁定的搬迁对象，实行迁出地和迁入地双向包保，由帮扶责任人进行跟踪管理和服务，确保帮扶人不脱贫，责任人不脱钩。二是实行定期调度。建立了“日报告、周调度、旬督查”的调度机制，每天通过微信群报告每日项目建设进度，让县委、县政府主要领导和分管领导及时了解当前工作和存在的问题，并通过每周的调度会，由县指挥部指挥长或副指挥长研究解决存在的问题和困难，确保项目有力有序推进。

内容时间：2018-03-22