本文阐述了乡镇机构改革中存在的问题如乡镇职能转变不到位；乡镇机构设置落实不到位；乡镇超编人员分流不到位等问题。在这些问题的基础上，提出了相应的解决措施：首先应以竞争为重点， 改革乡镇政府行政管理体制：加强新农村民主政治建设， 改革乡镇干部选拔任用制度， 实行“ 两票”直选初步候选人；引入竞争机制， 实行“乡官” 竞选；改革乡镇行政体制， 实行领导班子成员交叉...

竞争性选拔干部是深化干部人事制度改革的一项重要内容，近年来，西安未央区不断加大竞争性选拔干部工作力度，共有百余名干部通过竞争性选拔被选任到领导岗位，收到了较好效果。本文首先介绍了未央区竞争性选拔干部的主要做法，其次指出了工作中出现的问题及采取的对策，最后对此进行了体会与思考。

全员竞聘竞岗是基金会在机构发展的一定时期，为了优化机构人力资源配置，重新设置机构组织框架和岗位，由全体员工重新竞聘新的岗位的活动。这种竞岗活动对于中国扶贫基金会的机构组织建设具有重大的作用，其中2003年第一次竞聘竞岗活动更具有代表意义，本文特对此次活动进行全面记述和分析。

本文是王郁昭会长谈基金会改革。

本文对柳州市的政府机构建设和职能转变进行了描述分析，分析发现柳州市三次机构改革，建立公开透明的行政体制，在机构改革中，政府的职能由管控专项宏观调控，同时公务员队伍素质不断提高、政府运行机制不断优化。

本文通过对横沟桥镇改革的调查，试图揭示“咸安政改”的增量改革过程。

河南奥斯卡电影院线有限公司从2000年开始，从岗位设置、用人制度、财务管理、收入分配、经营模式等方面入手，实施了一系列改革举措，使一个濒临倒闭的亏损企业焕发出勃勃生机。然后独创了“同商家联手，按比例分账”的影城建设运营模式，实现了院线的快速扩张。在扩张过程中，公司重视品牌的培育，实现了品牌标示与装修风格的完美统一。形成植根中原、承东启西、接南连北的“东西南北...

本报告是对北京人口规模管理的理念与政策建议的探讨。报告首先分析了北京人口规模管理理念，其次提出了几个建议，并给出论证。