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贫困治理
海原县社会帮扶“四项计划”助力脱贫摘帽
作者:   发布时间:2019-06-10  编辑:陈亚丰

一是大力推进闽宁对口扶贫协作。积极组织两地互访交流,按照“22104”发展思路,成立招商引资、劳务协作、干部培训、公共服务、乡村对口协作5个工作小组,推动两地深入交流合作。组织结对帮扶的乡镇、村干部和“两个致富带头人”到漳浦学习培训。新建巩固提升2个闽宁示范村6个。加强闽宁扶贫协作资金使用管理,确保资金精准使用。依托园区建设一批村级扶贫车间。认真落实联席会议、互学互助、帮扶共享、信息互通“四项”机制,促进两县实现“协作共赢、共同发展”。

二是大力推进央企定点帮扶。落实《华润集团定点帮扶海原五年规划(2014-2018)》,持续深化华润定点帮扶体制机制,落实高端肉牛品种改良、母畜扩繁、饲草加工配送、疫病防控、科技服务及人才培养、加工营销“六大体系”建设任务,建成海兴屠宰场、沼气池发电项目并投入使用,启用高端肉牛研究院。深化“村财企管+肉牛赊销+托管代养”、“托管代养”模式,加快华润风电、关桥希望小镇、人才帮扶项目落实,华润风电呱呱山项目年内建成并网发电,建成关桥希望小镇。

三是大力推进“百企帮百村”。持续推进民营企业“百企帮百村”行动,聚力产业发展,加大对深度贫困村结对帮扶力度。积极对接联系,因地制宜制定帮扶项目计划,扎实推进帮扶项目落实,确保帮扶成效。

四是大力推进部门帮扶。县直部门明确1-2名副科级领导干部、若干一般干部,专抓包村帮扶工作。县委组织部、县扶贫办负责对接市委组织部、市扶贫办安排驻村工作队、帮扶责任人,协调派驻海原开展产业、农村人饮、危窑危房改造等重点攻坚战指导工作队,积极对接区市按需求选派县乡两级挂职干部。加强挂职干部考核管理,定期督查部门帮扶情况,对帮扶责任落实不到位的及时督促整改落实。


内容时间:2019-03-14

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