本文分析研究了绍兴钱清轻纺城的发展历程和市场竞争力状况，在现行发展过程中的市场功能升级情况等。

本文分析了广东西樵轻纺城的发展模式，西樵轻纺城是全国三大纺织品批发市场之一，成立于1996年。多年来以发展服务业为方向，发展现代流通业为目标，纺织产业为依托，科技创新和信息化为手段，以规范化管理、经营和标准化服务为核心，不断加强市场建设和管理，形成率自身的核心竞争力，发挥了龙头师范带头作用。

本文以绍兴为案例研究，分析了中国轻纺城的发展状况。绍兴自古是丝绸之府，纺织业很发达，1992年经国家工商局批准，绍兴正式更名为“中国轻纺城”，随后进行了股份制改造，成为全国首家大型专业批发市场改制的股份制企业。本文重在分析其成功发展的经验。

本文以宁波的轻纺城为例，分析研究了宁波轻纺城的发展历程，尤其是其本地化经营的模式，重视本地目标客户需求的经营理念取得了市场经营的成功。其市场竞争力体现在管理创新，质量创新，交易方式创新，市场形象创新等方面。

本文分析并展望了国际非能源原料价格走势。2005年以来，国际市场非能源原料（以下简称原料）商品价格总的来说是在起伏波动中仍有走高，市况继续向好。鉴于世界经济增长将有减缓，一些商品如有色金属，供应紧张的情况或将逐渐有所趋缓，价格总体上说来，升势将逐渐有所减缓，有的甚至也还有出现回落的可能。

本文整理了中国学界对专业市场理论的研究，国内学术界对市场学多侧重综合性的研究，针对专业市场的研究并不多。专业市场概念、研究对象、关于专业市场的行程和发育规律以及个别案例的研究做了综述。

本文是课题组对中国的商品市场进行的调研结果，得出了商品市场竞争力前50名的结果。

周云堂既是有着2亿元销售额的私营企业——浙江云森轻纺有限公司董事长，又是高桥镇水坞村村主任，“家”大业大，两副重担都落在他并不十分宽阔的肩膀上。每天，他都在为企业的生存、发展和全村人民的富裕奔波忙碌着。